不是战略执行阶段(strategy implementation process)的重要内容。
A.拟定公司的愿景(vision)和使命(mission)
B.建立一套有效的组织结构
C.营造支持战略的企业文化
D.设计有效的激励机制
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A.拟定公司的愿景(vision)和使命(mission)
B.建立一套有效的组织结构
C.营造支持战略的企业文化
D.设计有效的激励机制
A.次要职责
B.全部职责
C.重要职责
D.首要职责
A、要确立企业的愿景、使命和战略目标
B、通过对所面临外部环境和企业内部条件、要素的分析,找出发展的机会、障碍以及企业自身的优势与不足,来进一步验证或修正企业的愿景、使命和战略目标;
C、在愿景、使命和战略目标的指引下,在环境分析的基础上,对企业未来所要前进的方向、范围和行动的策略来进行方案拟定、评价与选择
D、根据已经确定的战略执行方案,组织、协调、整合各种资源来进行高效战略实施
E、在战略方案实施过程中,结合出现的问题,不断反馈,及时进行纠偏控制,确保企业愿景、目标的实现与达成
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