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提问人：网友吴欢 发布时间：2022-01-07
[单选题]

对员工进行绩效奖励，绩效评估中最适宜的衡量方法应当与公司的（ ）有关。

A.员工对目标达成的控制程度

B.竞争战略

C.绩效目标

D.绩效计划

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第1题
某公司在对员工进行绩效评价时，将绩效考评分为四档，分别为优秀、良好、合格、末位，其中优秀的比例为10%，良好为70%，合格为15%，末位为5%。当月考为优秀的，可以领当月薪点的120%，良好为100%，合格为80%，末位为50%，这种绩效考核方式属于()。

A.自我评价法

B.强制比例法

C.关键事件法

D.目标管理法

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第2题
某公司在评价员工时，将员工分为"优秀员工"、"合格员工"和"不合格员工"三类，通常三类员工的比例分别为10%、85%、和5%，在绩效考评末期，部门主管通常与员工有一次正式的评价会见，对于不合格员工，给予必要的培训和指导，并提醒如果其不提高业绩将会有被解雇的风险，同时，公司每年对部门主管开展绩效评价的培训，根据上述材料回答以下问题：下列关于绩效反馈与面谈说法错误的是（）。

A. 绩效考核的结束并不意味着整个绩效管理过程的终结，主管人员还需要就绩效考核的结果与员工进行面对面的沟通交流

B. 通过绩效反馈面谈，员工可以了解自己的工作情况和需要完善的方面，与主管共同探讨绩效改进的方法，了解主管和企业对自己的期望

C. 通过绩效反馈与面谈，主管也可以从中了解员工的实际情况，以便对其进行更具有针对性的工作指导，促进其绩效的提升

D. 绩效面谈的内容是员工的人格问题，着眼点是过去

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第3题
根据以下材料，回答题。青岛某集团公司在对员工进行绩效考核时，施行"三工机制”。将员工分为"优秀员工”、"合格员工”和"不合格员工”三类，将员工的岗位考核也分为"优秀绩效”、"合格绩效”和"不合格绩效”三类。通常三类员工的比例分别为10％、85％和5％。在绩效评价期未，部门主管通常与员工每月保持有一次正式评价会见。对于不合格员工，一般给予一个月必要的培训和指导，并提醒如果其再不提高业绩将会因末位而被淘汰解雇。同时，公司每年按季度轮流对部门主管开展绩效评价的培训。请根据上述材料回答以下问题：从绩效考核的方法上看，公司的"工机制”属于（）。

A.目标管理法

B.行为锚定法

C.强制分布法

D.标杆超越法

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第4题
职位评价的方法不包括()。
A.观察法

B.排序法

C.分类法

D.要素比较法

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第5题
联邦政府公务员每年可以获得不超过()天的病假,以看病或照顾家庭成员和患病家属,以及处理与收养有关的事宜。
A.11

B.12

C.13

D.14

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第6题
T公司处理海外业务，需要向美国和阿富汗的分公司调派经理。假设两位经理的工作能力、工作内容、工作强度都相同，而在阿富汗的经理的薪资比在美国的经理薪资要高，这一薪资的差异应该属于()。

A.效率工资

B.补偿性工资

C.保留工资

D.一般性工资

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第7题
薪酬目标不包括()。
A.客观

B.公平

C.合法

D.效率

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第8题
随着我国企业由计划经济向市场经济的转化,企业的薪酬制度设计由国家统一制定逐步转向多样化、个性化,从原来简单的工资支付转向适应现代企业的多元化薪酬制度,与企业的()相适应。
A.发展战略

B.经营战略

C.竞争战略

D.营销战略

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第9题
在公务员薪酬管理过程中,美国政府注重吸引雇员、工会参与,通过(),提高公务员薪酬管理的民主性、民众满意度。
A.个人协商

B.小组讨论

C.匿名投票

D.集体谈判

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