背景:某框架结构房屋,建筑面积8000m2,属三类建筑工程。该工程采用工程量清单计价。经过计算,分部分项工程费（）计算本案例建筑工程费用

背景资料： 某办公楼工程，建筑面积18500m2，现浇钢筋混凝土框架结构，筏板基础。该工程位于市中心，场地狭小，开挖土方须外运至指定地点。建设单位通过公开招标方式选定了施工总承包单位和监理单位，并参照《建设工程施工合同（），经监理工程师确认后按此组织施工。 事件四：在室内装饰装修工程施工过程中，因设计变更导致工作C的持续时间变为36d。施工单位以设计变更影响施工进度为由提出22d的工期索赔。事件一中，施工总承包单位选择土方施工机械的依据还应有哪些?

某教学楼工程，建筑面积12000m²，框架结构，地上4层，檐高18m，施工单位中标后进场施工，施工过程中发生了如下事件：

事件一：甲方将规划批准的、测绘院提供的场区定位桩坐标成果通知书交给施工单位，要求施工单位按要求定位、放线施工。

事件二：结构施工期间，由于测量人员对轴线等的传递精度控制，使得结构尺寸控制较好，得到了监理的好评。

事件二中，建筑轴线竖向投测可选用哪种方法？结构施工期间测量人员主要工作有哪些？

背景资料 某高级住宅工程，建筑面积8000㎡，由3栋塔楼构成，地下2层(含车库)，地上28层，底板厚度800mn，由A施工总承包单位承建。合同约定工程最终达到绿色建筑评价二星级。 工程开始施工正值冬季，A施工单位项目部编制了冬期施工专项方案，根据当地资源和气候情况对底板混凝土的养护采用综合蓄热法，对底板混凝土的测温方案和温差控制，温降梯度，及混凝土养护时间提出了控制指标要求。 项目部制定了项目风险管理制度和应对负面风险的措施。规范了包括风险识别、风险应对等风险管理程序的管理流程；制定了向保险公司投保的风险转移等措施，达到了应对负面风险管理的目的。 施工中，施工员对气割作业人员进行安全作业交底，主要内容有：气瓶要防止暴晒；气瓶在楼层内滚动时应设置防震圈；严禁用带油的手套开气瓶。切割时，氧气瓶和乙炔瓶的放置距离不得小于5m，气瓶离明火的距离不得小于8m；作业点离易燃物的距离不小于20m；气瓶内的气体应尽量用完，减少浪费。 外墙挤塑板保温层施工中，项目部对保温板的固定、构造节点的处理等内容进行了隐蔽工程验收，保留了相关的记录和图像资料。 工程验收竣工投入使用一年后，相关部对该工程进行绿色建筑评价，按照评价体系各类指标评价结果为：各类指标的控制项均满足要求，评分项得分均在42分以上，工程绿色建筑评价总得分65分，评定为二星级。 问题： 1.冬期施工混凝土养护方法还有那些？对底板混凝土养护中温差控制、温降梯度、养护时间应提出的控制指标是什么？ 2.项目风险管理程序还有那些？应对负面风险的措施还有哪些？ 3.指出施工员安全作业交底中的不妥之处，并写出正确做法。 4.墙体节能工程隐蔽工程验收的部位或内容还有那些？ 5.绿色建筑运行评价指标体系中的指标共有几类？不参与设计评价的指标有哪些？绿色建筑评价各等级的评价总得分标准是多少？ 6.补加：第5问应该就绿色施工方面的内容展开，结果拐到了绿色建筑上了。考考你： 绿色施工的建筑是不是绿色建筑？ 绿色建筑是不是需要通过绿色施工实现？

背景材料 某办公楼工程，框架结构，钻孔灌注桩基础，地下一层，地上20层，总建筑面积25000m 2 ，其中地下建筑面积3000m 2 。施工单位中标后与建设单位签订了施工承包合同，合同约定：“…至2014年6月15日竣工，工期目标470日历天；质量目标合格；主要材料由施工单位自行采购；因建设单位原因导致工期延误，工期顺延，每延误一天支付施工单位10000元/天的延误费…”。合同签订后，施工单位实施了项目进度策划，其中上部标准层结构工序安排如下： 上部标准层结构工序安排表 桩基施工时遇地下溶洞（），由此造成工期延误20日历天。施工单位向建设单位提交索赔报告，要求延长工期20日历天，补偿误工费20万元。 地下室结构完成，施工单位自检合格后，项目负责人立即组织总监理工程师及建设单位、勘察单位、设计单位项目负责人进行地基基础分部验收。 施工至十层结构时，因商品混凝土供应迟缓，延误工期10日历天。施工至二十层结构时，建设单位要求将该层进行结构变更，又延误工期15日历天。施工单位向建设单位提交索赔报告，要求延长工期25日历天，补偿误工费25万元。 装饰装修阶段，施工单位采取编制进度控制流程、建立协调机制等措施，保证合约约定工期目标的实现。本工程地基基础分部工程的验收程序有哪些不妥之处？并说明理由

某房屋建筑工程施工总承包二级企业，通过招投标方式承建了城区A住宅楼工程，工程为框架剪力墙结构，某房屋建筑工程施工总承包二级企业，通过招投标方式承建了城区A住宅楼工程，工程为框架剪力墙结构，地上17层，地下1层，总建筑面积16 780 m2。该工程采取施工总承包方式，合同约定工期20个月。 工程中标后，施工企业负责人考虑到同城区的B工程已临近竣工阶段（），经征得A、B工程建设单位同意，选派B工程项目经理兼任A工程的项目经理工作。 在施工期间，为了节约成本，项目经理安排将现场污水直接排入邻近的河流。在浇筑楼板混凝土过程中，进行24 h连续浇筑作业，引起了附近居民的投诉。 【问题】 1．该施工企业是否具备承建A工程的资质等级要求?为什么? 2．该施工企业是否可以选派B工程的项目经理担任A工程项目经理?请说明理由。 3．上述案例中发生了哪几种环境污染形式?工程施工中可能造成环境污染的形式还有哪些? 4．按照噪声来源划分，本案例中的噪声属于哪种类型?在施工过程中项目经理部应如何预防此类投诉事件的发生?

北方某公建工程，建筑面积30000m²，施工单位为某建设集团公司。框架结构，建筑平面东西长75m，南北长45m，檐高36m。主人口为宽25m、高10m的悬挑钢筋混凝土结构。结构外围采取双排脚手架。

施工过程中发生了如下事件：

事件一：项目部规定脚手架工程的检查与验收由项目技术负责人组织；项目施工、技术、安全、作业班组等有关人员参加；按照施工方案整体验收。监理单位提出了整改意见。

事件二：脚手架工程施工中，项目部规定了对脚手架杆件的设置和连结；并要求对连墙件、支撑、门洞桁架的构造、地基是否有积水、底座是否松动、立杆是否悬空等内容进行定期重点检查。

事件三：施工单位对主入口支承脚手架进行荷载试验时，在加荷过程中没有严格按照自两边向中间对称加载的方法，使负荷偏载，重心偏移，脚手架立杆弯曲变形，造成脚手架失稳整体坍塌。

事件四：监理单位在脚手架专项方案审核中发现主人口支承脚手架施工方案的主要内容只有基础处理、搭设要求、杆件间距及连墙件设置位置、连接方法、拆除作业程序等内容。

事件四中，主人口支承脚手架施工方案的主要内容还应有哪些？

北方某公建工程，建筑面积30000m²，施工单位为某建设集团公司。框架结构，建筑平面东西长75m，南北长45m，檐高36m。主人口为宽25m、高10m的悬挑钢筋混凝土结构。结构外围采取双排脚手架。

施工过程中发生了如下事件：

事件一：项目部规定脚手架工程的检查与验收由项目技术负责人组织；项目施工、技术、安全、作业班组等有关人员参加；按照施工方案整体验收。监理单位提出了整改意见。

事件二：脚手架工程施工中，项目部规定了对脚手架杆件的设置和连结；并要求对连墙件、支撑、门洞桁架的构造、地基是否有积水、底座是否松动、立杆是否悬空等内容进行定期重点检查。

事件三：施工单位对主入口支承脚手架进行荷载试验时，在加荷过程中没有严格按照自两边向中间对称加载的方法，使负荷偏载，重心偏移，脚手架立杆弯曲变形，造成脚手架失稳整体坍塌。

事件四：监理单位在脚手架专项方案审核中发现主人口支承脚手架施工方案的主要内容只有基础处理、搭设要求、杆件间距及连墙件设置位置、连接方法、拆除作业程序等内容。

事件二中，脚手架工程定期检查应重点检查的内容还有哪些？

北方某公建工程，建筑面积30000m²，施工单位为某建设集团公司。框架结构，建筑平面东西长75m，南北长45m，檐高36m。主人口为宽25m、高10m的悬挑钢筋混凝土结构。结构外围采取双排脚手架。

施工过程中发生了如下事件：

事件一：项目部规定脚手架工程的检查与验收由项目技术负责人组织；项目施工、技术、安全、作业班组等有关人员参加；按照施工方案整体验收。监理单位提出了整改意见。

事件二：脚手架工程施工中，项目部规定了对脚手架杆件的设置和连结；并要求对连墙件、支撑、门洞桁架的构造、地基是否有积水、底座是否松动、立杆是否悬空等内容进行定期重点检查。

事件三：施工单位对主入口支承脚手架进行荷载试验时，在加荷过程中没有严格按照自两边向中间对称加载的方法，使负荷偏载，重心偏移，脚手架立杆弯曲变形，造成脚手架失稳整体坍塌。

事件四：监理单位在脚手架专项方案审核中发现主人口支承脚手架施工方案的主要内容只有基础处理、搭设要求、杆件间距及连墙件设置位置、连接方法、拆除作业程序等内容。

事件三中，事故发生的直接原因有哪些？

某房建工程地上20层，地下2层，建筑面积43210m 2 。筏板基础，剪力墙结构。某省建筑安装工程公司中标施工总承包。工期：2007年1月1日～2009年1月1日。施工单位成立了直营项目部，并于2006年12月15日进场。2006年12月16日，建设单位组织对相关方进行了场地书面交底和图纸交底。 施工过程中发生了如下事件： 事件一：2006年12月21日，施工单位项目负责人组织了项目部首次会议。其中安排《施工组织设计》由项目技术部负责人主持编制，项目技术负责人审核后上报公司总工程师审批。 事件二：施工单位《施工组织设计》审批加盖受控章后，报送了监理单位。监理工程师认为：①编制依据有与工程建设有关的法律、法规和文件；国家现行有关标准和技术经济指标等两项，内容不全。②基本内容有编制依据、工程概况、施工部署、施工进度计划等四项，内容不全。事件二中，《施工组织设计》编制依据还应包括哪些内容？