题目内容
（请给出正确答案）
A.采购文件
B.建议书
C.合同
D.建议邀请书
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(从下列试题中任选一题解答)
项目采购管理是为完成项目工作从承担该项目的组织外部购买或获取项目所需的产品、服务或成果的过程。随着IT行业的快速发展和技术不断进步，行业的分工更细，更加强调分工与合作。对本企业不能提供，或虽然能提供但不具备竞争力，同时市场已存在的高性价比的产品、服务和成果，可以以采购的方式获得。
项目采购管理对项目的成功至关重要，规范的项目采购管理要符合项目需要，兼顾经济性、合理性和有效性。规范的采购管理不仅能降低成本、增强市场竞争力，还可以促进项目成功地完成。
请围绕“项目的采购管理”论题，分别从以下几个方面进行论述：
1．简述你参与的信息系统项目情况(项目的概况如名称、客户、项目目标、系统构成、采购特点以及你的角色)。
2．请结合你的项目采购管理经历，论述你是如何灵活运用采购管理理论来管理项目采购的。
3．简要叙述在实际管理项目时，遇到的典型采购问题及其解决方法。
请以“项目采购管理”为题，分别从以下三个方面进行论述： 1、概要叙述你参与管理过的信息系统项目（项目的背景、目标、规模、发起单位、项目内容、组织结构、项目周期、交付成果等），并说明你在其中承担的工作。 2、结合项目管理实际情况并围绕以下要点论述你对项目采购管理的认识。 （1）编制采购计划。 （2）控制采购。 3、请结合论文中所提到的信息系统项目，介绍你是如何进行项目采购管理的（可叙述具体做法），并总结你的心得体会。
A. 识别可能会影响项目范围、质量、时间和费用的因素
B. 对于所有被识别的风险，开发应对措施策略
C. 对于不可控的项目因素提供一个基准
D. 通过影响可控的项目因素，减轻风险的影响
A.施工项目竣工验收的交工主体应是发包人，验收主体应是承包人
B.竣工验收的施工项目必须具备规定的交付竣工验收的条件
C.作为承包人组织竣工验收，要按照《建设工程质量管理条例》的规定进行
D.发包人收到建设工程竣工报告后，应当组织设计、施工、工程监理等有关单位进行竣工验收
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