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提问人：网友ixyhuangyu 发布时间：2022-07-20
[单选题]

项目团队正在与客户就某个软件实施项目密切合作，客户指定一个单一联系点以促进项目活动。需要该联系人来确保构建产品，以便相关用户可以启动测试阶段，由于工作量大，该联系人无法执行其分配的活动导致项目严重延迟。若要确保及时交付项目，项目经理首先应该做什么（）

A.要求客户提供额外的联系点

B.执行风险再评估以确保识别风险

C.将该问题添加到问题日志中并查找备选方案

D.在未审产品的情况下启动测试

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匿名网友[220.***.***.12]选择了 B
1天前
匿名网友[11.***.***.66]选择了 B
1天前
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1天前
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1天前
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1天前
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1天前
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1天前
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1天前
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1天前
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更多“项目团队正在与客户就某个软件实施项目密切合作，客户指定一个单一联系点以促进项目活动。需要”相关的问题
第1题
一个项目正在执行过程中，某个团队成员告诉项目经理，不少人都认为项目将无法达到既定的质量要求。
项目经理召集相关人员开会，试图解决这个问题。项目经理正在从事()。

A.项目质量管理工作

B.实施质量保证过程

C.实施质量控制过程

D.规划质量过程

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第2题
ZenTao项目管理软件，以软件需求为中心，把 三类角色联系起来，共同研发得到高质量软件。

A.用户

B.产品经理

C.研发项目团队

D.客户

E.测试团队

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第3题
项目团队正在分析项目中某个产品项目团队自身有没有实力来完成，这是用到下列哪一个工具和方法？（）

A.投标人大会

B.自制或外购决策

C.采购评估

D.供方选择

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第4题
在软件项目管理中，只有客户、公司、团队、个人各个因素的目标一致，项目才可能成功
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第5题
招标采购项目经理必须拥有与项目经理负责制相符的（)，否则项目就难以顺利展开。A.项目团队队员选

招标采购项目经理必须拥有与项目经理负责制相符的()，否则项目就难以顺利展开。

A.项目团队队员选拔权

B．项目实施控制权

C．财务决策权

D．项目管理班子组建权

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第6题
创建一个团队执行一个项目。该项目已经过规划和设计，目前正处于执行当中。在项目中，项目经理的主管通知必须变更某个特定功能。项目经理下一步应该怎么做？

A.与团队开会并计划实施该变更

B.与客户开会。说明该变更对项目的必要性

C.评估变更并分析影响

D.忽视该请求，因为该项目已经过规划和设计

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第7题
在实施项目整体变更控制中，()可能提出变更请求

A.项目经理

B.项目发起人

C.客户

D.项目团队成员

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第8题
ERP项目监理的内容与范围应包括a 、ERP项目需求分析b 、ERP项目软件实施部分c 、ERP项目软件培训d

ERP项目监理的内容与范围应包括

a 、ERP项目需求分析

b 、ERP项目软件实施部分

c 、ERP项目软件培训

d 、ERP项目全过程

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第9题
对项目管理各过程，下列哪个说法是正确的？（）

A.根据管理层的管理偏好来执行项目管理过程

B.在各项目的管理中同等程度地加以严格实施

C.经验很多的项目经理可以凭直觉就决定不采用某个项目管理过程

D.项目管理团队必须考虑每一个项目管理过程，并决定其具体实施水平

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第10题
招标采购项目经理必须拥有（)，否则项目就难以顺利展开。A．项目团队队员的选拔权B．项目实施控制权C．

招标采购项目经理必须拥有()，否则项目就难以顺利展开。

A．项目团队队员的选拔权

B．项目实施控制权

C．财务决策权

D．项目管理班子的组建权

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第11题
招标采购项目经理必须拥有（)，否则项目就难以顺利展开。A．项目团队队员的选拔权B．项目实施控制权C．

招标采购项目经理必须拥有()，否则项目就难以顺利展开。

A．项目团队队员的选拔权

B．项目实施控制权

C．财务决策权

D．项目管理班手的组建权

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