项目经理在选择团队建设具体活动时,可考虑专门的活动或个人行为。活动的首要目的是提高团队绩效,_
A.为平息冲突制定规则
B.项目经理在网上为团队成员组建一个工作群
C.定期召开会议评价团队绩效
D.集中办公
A.为平息冲突制定规则
B.项目经理在网上为团队成员组建一个工作群
C.定期召开会议评价团队绩效
D.集中办公
B、与职能经理协商,确保项目能获得可胜任工作的员工——工具:谈判
C、让项目团队集中办公,提高项目绩效——建设项目团队
D、制定团队章程,提出对可接受的团队行为的明确期望——规划资源管理
A.possibility
B.bits
C.bps
D.probability
A.V1.3
B.V1.5
C.V2.0
D.V3.0
A.变更管理计划
B.偏差管理计划
C.绩效衡量计划
D.成本基准计划
A.possibility
B.bits
C.bps
D.probability
A.与项目组成员讨论此问题
B.提醒团队成员注意并制定预防措施
C.与其他项目组经理讨论此问题
D.更好项目组成员
A.需求主管人员把需求变更的优先级分为5级
B.建立一个需求决策数据库,根据数据库内容知道变更决策
C.没有代价或不影响进度的变更可以直接实施
D.变更分析流程需考虑:涉及问题核对,影响软件元素核对,评估变更工时、评估工作值总和、任务顺序、变更对路径的影响,对进度成本的影响、优先级等
A.大型项目经理的日常职责更集中于管理职责
B.大型项目管理模式接近于直接管理模式
C.在大型项目中应明确大项目经理和子项目经理各自的职责
D.在大型项目中应建立统一的项目过程
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