某黑带项目团队希望提高产品机械加工过程的效率,减少浪费。下图是项目团队绘制的现状价值流图,则从图中可发现的改进机会有()
A.工序之间存在在制品库存
B.采用推式生产方式,生产计划指令下达到每个工序
C.冲压和点焊换模具时间长
D.各工序周期时间不平衡
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A.工序之间存在在制品库存
B.采用推式生产方式,生产计划指令下达到每个工序
C.冲压和点焊换模具时间长
D.各工序周期时间不平衡
A.倡导者
B.资深黑带
C.黑带
D.绿带
跟踪团队成员绩效以提高项目绩效的过程是:
A.项目团队组建
B.项目团队建设
C.项目团队管理
D.项目团队考核
在六西格玛管理的组织中,指导六西格玛团队开展工作,使项目获得成功的人物是()
A.业务负责人
B.黑带大师
C.黑带
D.绿带
A.达成对六西格玛的共识
B.协助选择黑带、绿带
C.为黑带、绿带提供资源支持
D.关注黑带、绿带的项目实施过程
E.协调所管辖范围内的黑带、绿带项目,保持与业务方向的一致性
F.确保过程改进能够落实,保持改进成果
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