题目内容
（请给出正确答案）
管理者与下属发生冲突若一定要有结果，管理者应该
A一定要有结果
B有足够的证据
C有领导的支持
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A.管理主要关注的是绩效结果，所以结果好就说明管理工作做得好
B.管理既要关注绩效结果，也要关注人员培育与团队成长，做到人事并重才是好的管理者
C.考核什么就关注什么，因为组织只考核绩效结果，所以管理者没必要花时间去培育下属
D.借事育人，培育下属是管理者的职责，对组织、管理者和下属都有好处
A.正式沟通
B.非正式沟通
C.上行沟通
D.下行沟通
A.绩效谈话
B.绩效辅导
C.绩效考核
D.绩效设计
A.绩效改进应当与绩效考核紧密结合，以考核结果为基础
B.绩效改进应该融入部门日常管理工作中
C.帮助下属改进绩效、提升能力，是管理者义不容辞的责任
D.绩效改进是绩效管理的根本目的
下列关于管理幅度的说法正确的是：
A.综合管理者的管理幅度一定大于专业管理者的管理幅度
B.规模越小的企业其管理幅度也就越小
C.信息手段越先进，配各越完善，主管人员的管理幅度就越大
D.下属要执行的计划本身制定的越不完备，主管对下属的有效管理幅度就越大
作为一名有效的管理者，如何为事情的结果负责，以下阐述错误的是
A 为自己的失误进行辩解，可以规避一定风险
B 当错误出现时，及时承认错误，少相互推卸责任，少追究是谁的错，努力解决问题
C 不在上级面前过多地谈自己的下属，不拿客观事实当挡箭牌
D 一个人要观察自己，专注自己的本职工作，不要常常去研究管区、下属、办公室
A.这种看法有一定的正确性，因为管理者的工作重点应该是让下属的积极性得到发挥， 而不是自己繁忙
B.这种看法不对，管理者需要承担比下属更大的责任，当然应该很繁忙
C.这种看法不对，管理者除了管理下属以外，也要处理千头万绪的事务性的工作，当然会很繁忙
D.这种看法正确，最高明的管理者就应该是“无为而治”的管理者
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