能力薪酬的基本形式不包括()。

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第1题

薪酬横向结构的调整：调整（）；调整不同薪酬形式的组合模式

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第2题

企业员工绩效评审系统的主要功能包括()A.监督各个部门的领导者有效地组织员工的绩效考评工作

B.针对绩效考评存在的问题进行专题研究，提出具体对策

C.对员工考评结果进行必要复审复查，确保考评结果的公平和公正

D.对存在严重争议的考评结果进行调查甄别，防止诱发不必要的冲突

E.对考评者形成一定的约束和压力，并为被考评者提供发表意见的通道

关于选择排列法特点的表述，正确的有()A.是简单排列法的进一步推广

B.它先是从被考评者中挑出表现处于中间位置的员工

C.利用了人们容易发现极端、不容易发现中间的心理

D.可扩展到自我、同级和下级等其他考评的方式之中

E.该方法简便易行，使用范围较大，具有较高的效度

关于绩效标准法的说法，正确的有()A.费时费力

B.适用于非管理岗位

C.与目标管理法基本类似

D.能对员工进行全面的评估

E.有更加明确的导向和激励作用

有效的绩效信息反馈应具有的适应性包括()A.反馈信息要因人而异

B.下属可以自己选择途径和方法

C.应解析员工的心理动机

D.应集中于重要的、关键的事项

E.应考虑到下属的心理承受能力

薪酬实质是一种交换关系，企业应根据员工的()等方面的情况，支付给员工相应的薪酬。A.工龄

B.知识

C.技能

D.体力

E.工作表现

确定岗位评价要素和指标的基本原则包括()A.少而精原则

B.相关性原则

C.可比性原则

D.精确性原则

E.综合性原则

福利管理的主要内容包括()A.确定福利总额

B.明确实施福利的目标

C.确定福利的对象

D.确定福利的支付形式

E.评价福利措施的实施效果

职工代表大会的职权包括()A.审议建议权

B.审议通过权

C.会议推荐权

D.评议监督权

E.决策参与权

劳动标准的()具有多样性特点。A.表现形式

B.制定主体

C.作用方式

D.法定内容

E.制定程序

用人单位制定劳动纪律，应当()A.内容合法

B.结构完整

C.广泛征询员工的意见

D.全面约束管理行为和劳动行为

E.行为模式标准和纪律执行宽严一致

集体合同的内容包括()A.一般性规定

B.过渡性规定

C.劳动条件标准部分

D.其他的规定

E.解除合同的有关规定

解决劳动争议，应当遵循()A.合法原则

B.公正原则

C.及时处理原则

D.着重调解原则

E.劳动者一方优先原则

常用的岗位评价方法有()A.排序法

B.因素比较法

C.归类法

D.海氏评估法

E.计点法

岗位评价的基本功能包括()A.明确岗位在企业所处的地位

B.为实现内部公平提供依据

C.量化表现出岗位的综合特征

D.为岗位归级列等奠定基础

E.在定量分析基础上定性测评

企业选择薪酬体系的外部影响因素主要包括()A.国家的法律法规

B.劳动力供给状况

C.社会经济的发展状况

D.组织的发展战略

E.劳动力市场薪酬水平

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第3题

G医药有限公司成立于2005年，拥有大批核心的高素质研发人员和销售人员，是西南地区的重点医药生产和流通企业之一。由于近年来，公司骨干人员流失率呈逐年上升趋势，尤其以高管、研发人员最为突出。因此，公司筹划设计一套新的薪酬体系，用以激励并保留员工。在新的薪酬体系中，员工薪酬包括基本工资、补贴、福利和奖金四个单元。所有员工分为管理类、技术类和一般员工三个序列。其中基本工资主要是根据资历、职称、学历等来确定。各职位序列中基本工资与奖金的比例是一定的，在确定奖金时根据职位考核结果。所有职位的薪酬水平均确定在市场80分位的水平上。薪酬体系的调整主要包括晋升调薪、考核调薪和通货膨胀调薪三种类型。

关于G公司新的薪酬体系，下列说法正确的是()。A．薪酬理念未能体现企业战略目标的需要

B．基本薪酬体现了职位的相对价值

C．薪酬水平定位及薪酬结构缺乏科学性

D．职位分类不能体现公司薪酬激励重点

G公司的基本工资应采取()。A．职位工资制

B．技能工资制

C．能力工资制

D．效益工资

该公司的薪酬体系设计流程不规范，缺少()环节。A．工作分析

B．市场薪酬调查

C．工作评价

D．薪酬预算

关于G公司的员工薪酬水平，下列说法正确的是()。A．为了节约成本，所有职位薪酬水平均应采取市场落后策略

B．为了吸引、保留住人才，所有职位的薪酬水平均应采取市场领先策略

C．为了既能保留住高管和研发人员，又能有效控制薪酬总量，应对高管和研发人员采取领先薪酬策略，对于其他员工采取市场跟随或落后的薪酬策略

D．为了与市场保持一致，所有职位薪酬水平均应采取市场跟随策略

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第4题

根据以下材料，回答17-20题

某企业经过几年成长，目前已在本行业处于较为领先的地位，但企业内部却出现了核心员工流动率逐渐上升，员工士气不佳，产品次品率上升等问题。为了顺利实施稳步经营、不断扩大市场占有率的发展战略，人力资源部决定从薪酬方面着手，加大员工激励力度，以达到保留核心员工、激发现有员工工作热情、增强员工忠诚度同时吸引高新技术人才的目的，公司对全体员工实行了员工持股计划、股票期权计划等形式的激励。但经过两年的实施，公司发现实际状况并没有得到明显的改观。

根据企业的发展战略，其薪酬管理应具备的特征包括()。A.薪酬结构中基本薪酬所占比重较大

B.薪酬结构中奖金所占比重较大

C.薪酬水平略高于市场平均水平或与之持平

D.从长期看，薪酬水平会下降

在员工持股计划中，为了使持股额拉开差距，企业可以选择的分配标准包括()。A.职位

B.工龄

C.性别

D.工作能力

该公司之所以没有达到预期的激励目的，从其自身看，原因可能是()。A.员工持股计划没有在员工持股的分配上拉开距离

B.股票期权计划实施前没有制订完整有效的绩效考核指标

C.设计股本时没有考虑到员工的认购能力

D.该公司员工心态不佳

非上市公司股权激励包括()。A.股份期权

B.股票期权

C.业绩股份

D.虚拟股票期权

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第5题

住房有效需求

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第6题

以下不属于采用与工资挂钩的方式筹集社会医疗保险基金的优点的是:()。

A、考虑了个人的支付能力

B、有利于企业支出的控制

C、有利于控制职工基本医疗保险筹资与工资收入的相当水平

D、有利于建立随工资水平变化的医疗保险筹资水平联动调整机制

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第7题

薪酬体系的基本内容包括()。

A、薪酬构成

B、基本薪酬模式

C、薪酬水平

D、薪酬结构

E、奖金

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第8题

基于市场价格支付基本薪酬的最大优点是()。

A、支付的基本薪酬很有针对性

B、操作起来比较简便

C、可以为每个人支付个性化的薪酬

D、与市场保持一致性

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能力薪酬的基本形式不包括（)。