在国际工程合同中,业主可以根据施工承包合同的约定,选择某个单位作为指定分包商,指定分包商一般
A.与业主签订分包合同,接受业主的管理和协调
B.与承包人签订分包合同,接受业主的管理和协调
C.与业主签订分包合同,接受承包人的管理和协调
D.与承包人签订分包合同,接受承包人的管理和协调
A.与业主签订分包合同,接受业主的管理和协调
B.与承包人签订分包合同,接受业主的管理和协调
C.与业主签订分包合同,接受承包人的管理和协调
D.与承包人签订分包合同,接受承包人的管理和协调
根据上述案例,回答下列问题:
(1)逐项指出项目监理机构对其今后工作的安排是否妥当,如有不妥之处,写出正确做法。
(2)指出在协商变更单价过程中项目监理机构做法的不妥之处,并按《建设工程监理规范》写出正确做法。
(3)总承包单位认为项目监理机构无权提出更换甲安装分包单位的意见是否正确?为什么?写出项目监理机构对乙安装单位分包资格的审批程序。
(4)指出甲安装单位要求补偿材料退货造成费用损失申请程序的不妥之处,写出正确做法。该费用损失应由谁承担?
A.业主
B.项目总承包单位
C.工程监理单位
D.质量监督机构
A.对施工进度目标进行再论证
B.对进度目标进行分解
C.确定施工的总体部署
D.确定里程碑时间的进度目标
E.确定项目的最终完成时间
A.确定施工的关键路线,以确保工期按时完成
B.检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况
C.在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工,执行施工方案以及工程建设强制性标准情况
D.核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等,并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验
E.做好旁站监理记录和监理日记,保存旁站监理原始资料
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