在资源开发项目的决策分析与评价阶段,应首先进行资源条件评价。资源条件评价的目的是()。
A.了解资源分布的不均衡性
B.为进行矿产储量计算分析提供依据
C.为项目建设规模的确定奠定基础
D.为开发方案的设计提供依据
E.为开发效益的评价提供数据
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A.了解资源分布的不均衡性
B.为进行矿产储量计算分析提供依据
C.为项目建设规模的确定奠定基础
D.为开发方案的设计提供依据
E.为开发效益的评价提供数据
A.一个借方科目与几个贷方科目相对应
B.一个借方科目与一个贷方科目相对应
C.几个借方科目与一个贷方科目相对应
D.几个借方科目与几个贷方科目相对应
A.工资率和就业人数同时上升的情况
B.工资率上涨而就业人数不变的情况
C.工资率不变而就业人数上升的情况
D.劳动力市场无法实现均衡的情况
A.绩效管理是绩效考核的重要组成部分
B.绩效考核侧重于信息的沟通和绩效的提高,绩效管理则侧重于绩效识别、判断和评估
C.有效的绩效考核是对绩效管理的有力支撑,成功的绩效管理亦会推动绩效考核顺利开展
D.绩效考核的顺利实施主要取决于评价过程本身而不是评价相关的整个绩效管理过程
A.建立起完善的补充养老保险制度
B.法参加基本养老保险并履行缴费义务
C.连续3年盈利
D.具有相应的经济负担能力
E.已建立集体协商机制
A.员工比较的是对自己和他人投入、产出的知觉
B.受教育水平较低的员工做比较的时候依据的信息比较全面
C.感到报酬不足的员工可能会减少自己的工作投入
D.在管理中应尽量使不同的员工的投入产出比大致相同
A.魅力本身会随情境发生变化
B.其追随者表现出对领导者的高度忠诚和信心,效法其价值观和行为 ’
C.魅力型领导会促使追随者产生出高于期望的绩效以及强烈的归属感
D.当追随者显示出更高水平的自我意识和自我管理时,魅力型领导者的效果会得到进一步弱化
E.魅力型领导者是指自信并且信任下属,对下属有高的期望,有理想化的愿景,使用个性化风格的领导者
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