装置发生事故,操作人员需要第一时间来处理,不能把这个时间花在告知装置领导上。

A.高层管理者>中层管理者>基层管理者

B.基层管理者>中层管理者>高层管理者

C.中层管理者>高层管理者>基层管理者

D.中层管理者>基层管理者>高层管理者

常青旅游公司王总经理多年从事旅游工作，从导游、业务员干起，积累了一定的经验。他的特点是业务技术十分强，对市场变化敏感，常常能够提出独到的见解。在市场结构出现变化的情况下，他以其特有的眼光发现了惊险性旅游项目与某一年龄段男性消费者之间的相关性。在此基础上，他设计了具有针对性的旅游路线与项目，并进行了适当的前期宣传。王总经理认为，如果这个项目能够推出，一定会给自己的旅行社带来双重效应：扩大影响和盈利。王总经理周围的同事也认为，这个项目设计具有独创性，又不失吸引力。项目的推出，一定能给萧条的市场加上一把火。因为这个项目涉及诸多因素，需要交通管理、保险、环保等部门的协调。王总经理亲自出马，花了半年时间，走访有关政府部门和业务管理机构。走访的结果让他感到沮丧。他抱怨，这么好的一个创意，竟然不能得到有关方面的理解。王总经理新项目得到正式批准的时间比预期整整晚了一年，由此丧失了大量的市场机会。相反，等到王总经理拿到批文时，市场上已经有两家旅游公司推出类似的项目。有一次，王总经理与一位几年未见的老领导会面，王总经理自然要对上述这个过程发一通牢骚。深知王总经理个性和特点的老领导，给王总经理分析起他的个人素质和能力特点，并以此事为例，对王总经理如何优化自己的素质和能力提出了建议。

请以你所在单位为例，分析你所熟悉的一名领导者的能力特点，并对领导者如何优化自己的能力谈谈你的看法。

A、下次大修时要把进出口程控阀进行检修,解决内漏问题

B、工艺和设备人员因其他项目要忙,离开检修现场是正确的

C、检修时进出口截止阀也应当关闭,确保检修设备完全切出系统

A、新投用的催化剂活性较高导致反应转化率较大

B、此事故是分馏系统冲塔,跟反应岗位操作人员无关

C、在开工中切换VGO时,装置人员没有查看原料油分析数据,没有注意各指标确认

A、应急处理原则

B、事故的部位、类型及引发原因

C、损失评估

A、进料量过大

B、原料带水

C、塔压过高

A、氯乙烯

B、氯丙烯

C、二氯乙烷