敏捷团队中，谁主要负责定义产品需求并确定优先级？（）

(46)A．解决问题

B．妥协

C．求同存异

D．暂时搁置问题

A、亟待解决的重要问题

B、干扰电话

C、鸡毛蒜皮的事

D、团队和个人的发展

A、运维、开发

B、研发、营销

C、测试、部署

D、项目管理、编码

A、日趋稳定的架构

B、圈复杂度高的代码

C、低的测试自动化率

D、编码风格混乱等静态代码质量问题

A、测试代码和源代码一样简洁，可读性好

B、测试用例的设计要完备，覆盖被测单元的所有功能

C、每个测试用例尽量保持连续性，提高可维护性

D、当功能单元较大时，为降低难度，可分解为多个更小的功能单元

A、迭代验收

B、迭代回顾会议

C、可视化管理

D、结对编程

E、站立会议

A、创建迭代backlog

B、开迭代会议

C、创建产品backlog

D、迭代验收

A、短信

B、邮件

C、文档

D、面谈

A、敏捷只适用于互联网应用的开发

B、敏捷团队对单个成员的能力要求可以降低点

C、敏捷开发不能解决软件的复杂性、一致性、不可见性；但可变性问题却得到基本解决

D、敏捷开发仍需要进行代码检视