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提问人：网友后慧珍
发布时间：2023-01-29
[多选题]
波特竞争力模型认为（)决定了企业的命运,也影响着企业战略地位的确定、战略的选择以及为实现战略所应采取的信息系统。
A.现有企业间的竞争
B.新进入者的威胁
C.替代品的威胁
D.客户议价能力
E.供应商议价能力
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A.产业的长期利润率和竞争强度
B.产业潜在进入者必须面对的壁垒
C.产业内竞争
D.企业将采用的达到其目标的策略
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第5题
下列各项中，属于波特五种竞争力分析局限性的有（）。
A.该分析模型基本上是静态的
B.它不能够确定营利行业的盈利能力
C.假设战略制定者可以了解整个行业的信息，但这个假设在现实中不存在
D.它低估了企业与供应商、客户或分销商、合资企业之间可能建立长期合作关系
第9题
著名管理学家（）提出了价值链模型，认为企业的经营活动实际上是价值增值的活动，企业所创造的价值增值如果超过了成本，便有盈利，如果超过竞争对手的话，便拥有了更多的竞争优势。
A.德鲁克
B.巴纳德
C.波特
D.梅奥
第10题
【多选题】五力模型又称竞争力模型，用于行业（产业）环境分析的一种工具，该模型认为企业竞争优势是由产业结构决定的，而产业结构是由五种竞争力所决定,这五种作用力分别来自于（）
A.行业新加入者的威胁
B.现有竞争者之间的竞争程度
C.替代产品的威胁
D.购买商讨价还价的能力
E.供应商讨价还价的能力
F.政府
