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更多“分包商中标后，项目建造部下发《分包商进场通知书》（ZJTT-XM-BD/FB06-V2.1），分包商持《分包商进场通知书》入场办理后续手续；分包商伍进场时向项目部提交《项目劳务管理资料清单》（ZJTT…”相关的问题
A.建造部
B.合约部
C.安全部
D.技术部
E.物资设备部及分包商现场主要管理人员
A.《项目分包管理机构配置方案》
B.《分包商管理人员配置方案》
C.《劳动力需求计划表》
D.《分包管理风险点控制分析表》
E.《总体招标计划》《工作包划分》
A.中标后进场7天内未按照评标结果签订合同的
B.经反复催促，完工后一个月不上报分包结算，或有三个及以上项目在完工后一年内未完成结算的
C.发生重大安全隐患拒不整改或整改不力的
D.连续一个月实测实量合格率低于分包合同约定目标值的
A.专业分包商所有进场材料应及时报验，经发现不合格，应及时更换并组织重新报验
B.材料进场前应提前24小时告知实施部门到场检验
C.实施部门全过程参与专业分包质量管理与验收评定
D.实施部门对检查发现的质量问题，出具项目过程检查通知单，转分包商整改，督促劳务分包商整改闭环，并对劳务分包商整改情况进行复查
A.授权委托书
B.材料采购委托书
C.调拨和扣款
D.领用
A.三级单位安监部门人员
B.二级单位安监部门人员
C.项目安监部门人员
D.中标项目经理
不适用无利润算标法的是()。
A．在中标后，可以将大部分工程分包给索价较低的分包商
B．分期建设的项目
C．较长时期内没有在建工程项目，不得标难以生存
D．竞争对手多、竞争激烈的工程
A.7
B.5
C.4
D.3
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