题目内容
（请给出正确答案）
A.规模较大时，业务比较复杂
B.人员规模扩充时，无法管理
C.所有管理职能都集中由一人承担，运转比较困难
D.管理分散
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A.材料的消耗定额
B.施工单位的质量管埋体系
C.材料使用者承担的工程量或工作量
D.施工中必须采取的技术措施
限额对象是以项目经理部或分包单位为对象，从工程开始到完成为考核期限，这 是指()。（单项选择题）
A.按分项工程限额领料
B.按分层分段限额领料
C.按工程部位限额领料
D.按单位工程限额领料
按分项工程限额领料的缺点是()。（单项选择题）
A.考核期过长
B.限额领料范围小
C.班组只考虑自身利益，不顾与下道工序衔接
D.利益直接，不利于管理
按工程部位限额领料是分承包方内部易于从整体利益出发，有利于工种之间的配 合各工序搭接。()(判断题)
限额领料是指工程项目在建设施工时，必须把材料的消耗量控制在操作项目的预 算定额之内。()(判断题)
结构施工阶段，材料使用监督主要检查内容包括()。（多项选择题）
A.检查施工人员是否按材料使用说明和材料做法的规定进行操作
B.检查有无大材小用等浪费现象
C.检查材料的自身质量
D.检查使用者是否做到了工完场清，活完脚下清，各种材料清底使用
E.检查是否按技术部门制定的施工方案和工艺进行
在处理器选型方面，硬件组王工与软件组张工在讨论采用哪种CPU体系结构方面发生争议。目前，流行的处理器结构包括单核结构、多处理器结构、超线程结构、多核结构、共享Cache的多核结构和超线程技术的多核结构共6种，如图12-20所示。
B．实行独立核算，容易使各事业部产生本位主义，忽视企业的整体利益和长远发展
C．调动各事业部的积极性,提高组织经营的灵活性和适应能力
D．职权下放过多,最高管理层的控制能力有所削弱，不利于全局协调
A．0
B．6500
C．18500
D．12000
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