题目内容
（请给出正确答案）
下面哪一程序体现了公司保险部门的有效管理？
A.保险经理接收保险项目的账单并支付相关费用
B.保险项目每年基于合适的价格指数做出调整
C.在提出并提交保险索赔后再协商确定最后的清算
D.对特定水平的保险项目而言，政策总是围绕提供最低保险费率的“承销商”来制定的
简答题官方参考答案
（由简答题聘请的专业题库老师提供的解答）
更多“下面哪一程序体现了公司保险部门的有效管理？ A.保险经理接收保险项目的账单并支付相关费用”相关的问题
甲公司为增值税一般纳税人，适用的增值税税率为17%。2012年~2013年发生的固定资产、无形资产以及投资性房地产等业务资料如下：（1）2012年1月20日，公司管理部门购入一台不需安装的A设备，取得的增值税专用发票上注明的设备价款为246万元，增值税进项税额为41.82万元，另发生运杂费4万元，款项均以银行存款支付。A设备经过调试后，于2012年1月22日投入使用，预计使用10年，净残值为10万元，采用年限平均法计提折旧。（2）甲公司自行研究开发一项专利技术用于生产产品，与该项专利技术研发情况有关的资料如下：2012年1月，该项研发活动进入开发阶段。在开发阶段，甲公司先后以银行存款支付的开发费用共计280万元，其中满足资本化条件的为150万元。2012年7月1日，开发活动结束，并按法律程序申请取得专利权，用于生产W产品。该项专利权法律规定有效期为5年，采用直线法摊销。（3）2012年7月15日，甲公司生产车间购入一台需要安装的B设备，取得的增值税专用发票上注明的设备价款为600万元，增值税税额为102万元，另发生保险费8万元，款项均以银行存款支付。2012年8月19日，以银行存款支付B设备安装费3万元。B设备于8月25日达到预定可使用状态，并投入使用。B设备采用工作量法计提折旧，预计净残值为11万元，预计总工时为5万小时。9月，B设备实际使用工时为720小时，10月份实际使用工时为800小时，11月份和12月份实际使用工时均为940小时。（4）2012年9月16日，甲公司购入一栋办公楼立即用于出租，由于该地区缺乏房地产的活跃市场，因此甲公司决定对办公楼采用成本模式进行后续计量。购入该办公楼时共支付价款7200万元，预计净残值为200万元，预计尚可使用年限为35年，采用年限平均法按年计提折旧。2012年底，甲公司收到3个月的租金合计75万元。（5）2013年9月，由于资金紧张，甲公司决定处置办公楼和专利技术，以筹集相关的资金。办公楼处置价款为8100万元，发生营业税等相关税费为45万元。该专利技术转让款为200万元，发生营业税为10万元，以上款项均已收到并存入银行。要求：根据上述资料，不考虑其他因素，分析回答下列第（1）-（6）小题。（金额单位用万元表示）关于2013年9月处置专利技术业务，下列会计处理中正确的是（）。
A. 出售专利技术取得的收入通过"其他业务收入"科目核算
B. 处置前该专利技术的累计摊销额为35万元
C. 处置专利技术应交的营业税影响营业外收支
D. 处置专利技术的分录是：借：银行存款200累计摊销35贷：无形资产150应交税费-应交营业税10营业外收入75
A.信用可能被用于不适当的账户
B.信用率的更新可能是不及时的
C.财务或管理报告可能是不精确的
D.可能同未授权的供应商发生交易
A.把员工的努力、绩效和奖惩紧密挂钩
B.给予员工良好的福利待遇和职业保障
C.向员工明确组织的总目标和具体目标
D.给员工更多从事挑战性工作的机会，并鼓励其提高绩效
A.未经授权用户进行数据录入
B.向不存在的雇员支付薪资
C.违反规定提高某雇员薪资
D.授权用户的重复数据录入
A.总体中账面数和实际数之间存在大量差异
B.预计总体中账面数和实际数之间几乎没有差异
C.总体在金额上的变动程度很低
D.总体在金额上的变动程度很高
A.向助理审计师提供充分的训练，增强沟通技能；
B.回避与业务客户的不必要的沟通；
C.与业务客户会谈，解决沟通问题；
D.与助理审计师讨论沟通问题。
A.德尔菲技术；
B.最小二乘法技术；
C.最大可能性技术；
D.预期报酬最优化。
A.重要审计发现的总结；
B.内部审计师对所审核情形的专业判断；
C.为纠正措施提出的建议；
D.在审计报告中包含的结论。
A.继续找下级职员面谈，直至获得确凿证据，然后再向审计委员会报告。
B.向高级管理层和审计委员会报告此项审计发现，并且探讨下一步可能采取的调查行动。
C.向部门经理通告其怀疑，并且在财务进一步行动之前，取得该经理对此问题的解释。
D.将此事项全部记录下来，并且向外部审计师报告对此事的怀疑，以确定下一步的检查工作。
警告：系统检测到您的账号存在安全风险
为了保护您的账号安全，请在“简答题”公众号进行验证，点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证，验证成功后方可继续查看答案！
