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提问人:网友yrp000001 发布时间:2022-01-07
[单选题]

提高会议效率的方法包括:会前()、会中()、会后()。

A.准备,控制,跟踪

B.准备,跟踪,控制

C.跟踪,准备,控制

D.控制,准备,跟踪

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匿名网友[187.***.***.209]选择了 D
1天前
匿名网友[62.***.***.223]选择了 D
1天前
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1天前
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1天前
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1天前
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1天前
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1天前
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1天前
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1天前
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更多“提高会议效率的方法包括:会前()、会中()、会后()。”相关的问题
第1题
提高会议效率可以有哪些做法?
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第2题
资料1:

几个月之前,李明曾参加过一次培训,学习如何主持会议以及如何使会议更为有效。尽管他喜欢那个课程,但却觉得对他的工作没有用处。就在上个月,李明作为陪审团主席参加一个很棘手的案件审理工作,在审理过程中,证人的证词互相矛盾,陪审团成员的意见很不统一。李明的职责之一是主持陪审团的讨论。在陪审团的房间中,他过去参加的培训课程突然出现在脑海里。结果,在陪审团讨论的两天中,他几乎用遍了那次培训中学到的各种技巧。从此以后,他一直在工作中使用这些方法,他认为这个课程对他来说简直是太重要了。

资料2:

某公司小王两年前曾参加过一次培训。他觉得那次培训没有给他任何效果,所以很久以来,他不参加任何的培训,认为各种培训都是骗人的。况且他认为他自己每天都很忙,根本无暇关注这些。面对新的技术的出现,他认为他根本就用不着,等以后再说。随着时间的流逝,小王发现自己的工作效率越来越低,他还惊奇地发现一些新员工的工作能力与他的工作能力差不多,甚至超过了他。这让他很不解,这是为什么呢?

小王两年前参加的一次培训并没有很好的效果,导致他认为培训都是骗人的结构。这种情况属于个人学习和发展的障碍,通常被称为()。

A. 缺乏自信

B. 不良的学习经历

C. 习惯以往的方式

D. 工作无稳定感

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第3题
甲公司为国有大型集团公司,实施多元化经营。为进一步加强全面预算管理工作,该集团正在稳步推进以“计划——预算——考核”一体化管理为核心的管理提升活动,旨在“以计划落实战略,以预算保障计划,以考核促进预算",实现业务与财务的高度融合。 (1)在2013年10月召开的2014年度全面预算管理工作启动会议上,部分人员发言要点如下: 总会计师:明年经济形势将更加复杂多变,“稳增长”是国有企业的重要责任。结合集团发展战略,落实董事会对集团公司2014年经营业绩预算的总体要求,即:营业收入增长10%,利润总额增长8%。 A事业部经理:本事业部仅为特殊行业配套生产专用设备X产品。本年度,与主要客户签订了战略合作协议,确定未来三年内定制X产品200台,每台售价800万元。本事业部将进一步加强成本管理工作,力保实现利润总额增长8%的预算目标。 财务部经理:201 3年4~10月,公司总部进行了流程再造,各部门的职责划分及人员配备发生了重大变化;201 4年的预算费用项目及金额与往年不具有可比性。因此,总部各部门费用预算不应继续采用增量预算法,而应采用更为适宜的方法来编制。 采购部经理:若采购业务被批准列入2014年预算,为提高工作效率,采购业务发生时,无论金额大小,经采购部经理签字后即可支付相关款项。 (2)甲公司2013年预算分析情况如下表:

假定不考虑其他因素。 要求:

根据2013年有关预算指标预计实际可完成值及董事会要求,计算甲公司2014年营业收入及利润总额的预算目标值。

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第4题
下面对提高电话会议效率有益的做法包括()。

A. 严格限定发言人员的时间

B. 让参会人员畅所欲言

C. 搭配使用其他通信方式如传真、电子邮件

D. 让参会人员提前达到

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第5题
为了提高会议效率,在会议开始前进行的工作的是()。

A. 营造氛围

B. 明确目标

C. 促进交流

D. 紧扣主题

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第6题
做会议记录要注意( )。

A、记录速度快

B、记录内容可以增减删改

C、记录会议的完整过程

D、会后及时核对整理

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第7题
会议名称应根据 ( ) 来确定,要名副其实。

A、会议领导者

B、会议规模

C、会议主题

D、会议类型

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第8题
在做会议记录工作的准备时,必须做好的工作有( )。

A、准备好记录用的笔和纸

B、准备好与会人员的座次表

C、准备好会议文件

D、准备好磁带

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第9题
会议纪要用于记载、传达会议情况和议定事项,具有原始记录性。
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第10题
会议纪要与会议记录写法不同,但作用是相同的。
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