实现战略目标的最佳路径是制定平衡计分卡战略地图。

企业可应用平衡计分卡的四维度划分绘制战略地图，以图形方式展示企业的战略目标及实现战略目标的关键路径。具体绘制程序如下：( )。

A、确立战略地图的总体主题。总体主题是对企业整体战略目标的描述，应清晰表达企业愿景和战略目标，并与财务维度的战略主题和KPI对接

B、根据企业的需要，确定四维度的名称。把确定的四维度战略主题对应画入各自战略地图内，每一主题可以通过若干KPI进行描述

C、将各个战略主题和KPI用路径线链接，形成战略主题和KPI相连的战略地图

D、以上均正确

平衡计分卡指标体系的构建应围绕战略地图，针对财务、客户、内部业务流程三个维度的战略目标，确定相应的评价指标。()

A、财务层面

B、客户层面

C、内部流程层面

D、学习和成长层面

A、确立战略地图的总体主题

B、根据企业的需要，确定四维度的名称

C、根据四维度名称确定绩效计划

D、将各个战略主题和KPI用路径线链接，形成战略主题和KPI相连的战略地图

A、战略地图是在平衡计分卡的基础上发展来的

B、战略地图是动态的

C、战略地图是以平衡计分卡的四个层面目标（财务层面、客户层面、内部层面、学习与增长层面）为核心

D、战略地图仅仅给出了企业战略的一个框架。

A. 战略地图

B. 任务分工矩阵

C. 目标分解鱼骨图

D. 确定关键绩效指标的原则

E. 关键绩效指标的内容与分解

A、PEST分析

B、卓越绩效准则

C、SWOT分析

D、平衡计分卡

A．错误

B．正确

A．错误

B．正确