挣值管理整合了以下哪些要素?()
A.范围、时间和成本
B.时间、成本和质量
C.风险、时间和成本
D.资源、时间和成本
- · 有4位网友选择 C,占比21.05%
- · 有4位网友选择 A,占比21.05%
- · 有3位网友选择 D,占比15.79%
- · 有3位网友选择 D,占比15.79%
- · 有2位网友选择 A,占比10.53%
- · 有1位网友选择 B,占比5.26%
- · 有1位网友选择 C,占比5.26%
- · 有1位网友选择 B,占比5.26%
A.范围、时间和成本
B.时间、成本和质量
C.风险、时间和成本
D.资源、时间和成本
A.三点估算
B.参数估算
C.挣值管理
D.预期货币价值
工作分解结构描述了所有产品和项目工作,包括项目管理。它有时被称做____。
A.控制账户水平
B.100%规则
C.为与挣值相比较,整合范围.成本和进度
D.账户编码
要整合和衡量项目进度和成本绩效,能用下列哪项技术方法:
a. 挣值管理
b. 蒙托卡罗方法
c. 质量管理计划
d. 利用矩阵结构
以下各项都是成本管理计划的内容,除了()。
A.为每个WBS要素指定成本管理责任人
B.把每个控制账户联系到组织的会计系统
C.规定用于成本绩效监控的控制临界值
D.规定用于成本绩效监控的挣值管理规则
挣值衡量是以下哪项的例子?
A.绩效报告。
B.规划控制。
C.鱼骨图。
D.将项目各个部分整合成为整体。
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