题目内容
（请给出正确答案）
A.提出设计要求，分析、论证建设项目的功能
B. 对分包单位确认并审核施工单位的质量保证体系
C. 组织施工图图纸审核，确认及组织施工图交底
D. 审核招标文件和合同文件中有关进度的条款
参考答案
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A.编制项目管理总体规划
B. 组织施工图图纸审核、确认及组织施工图交底
C. 组织发放招标文件，组织投标答疑
D. 组织各种评标会议
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A.建立各种报表和报告制度，确保信息顺畅、及时、准备
B. 合理划分子项目，明确各子项目的范围
C. 起草、修改施工承包合同，甲供材料、设备的采购及参与各类合同谈判
D. 分析可能发生索赔的原因，制定防范性对策，减少索赔事件的发生
A.建立会议制度，管理各种会议记录
B. 编制项目管理总体规划
C. 策划各子项目的发包方式
D. 填写项目管理工作日志和投标单位的进度计划
A.制订主要材料和设备的采购计划
B.对设计文件尽快作出决策和审定
C.编制设计阶段资金使用计划并控制其执行
D.审核建设项目总概算和施工图预算，在设计深化过程中严格控制总概算所确定的投资计划值
E.采用价值工程方法，在充分满足建设项目功能的条件下考虑进一步挖掘节约投资的潜力
业主方主要管理部门在投资控制方面的任务不包括（）。
A．在可行性研究的基础上，进行建设项目总投资目标的分析、论证
B．编制建设项目总投资切块、分解的初步规划
C．制定主要甲供材料和设备的采购计划
D．编制设计阶段资金使用计划并控制其执行
业主方主要管理部门在进度控制方面的任务不包括（）。
A．分析、论证总进度计划
B．审核设计进度计划并控制其执行
C．编制项目实施总进度规划
D．工程付款和其他付款审核
业主方主要管理部门在进度控制方面的任务不包括（）。
A．分析、论证总进度目标
B．编制建设项目实施总进度规划
C．审核设计进度计划并控制其执行
D．工程付款和其他付款审核
业主方主要管理部门在合同管理方面的任务不包括（）。
A．分析、论证建设项目实施的特点及环境，编制建设项目合同管理的初步规划
B．起草设计合同，参与设计合同的谈判、签订工作
C．进行各类合同执行期间的跟踪管理，包括合同执行情况检查，以及合同的修改、签订补充协议等事宜，定期提供合同管理的各种报告
D．参加评标及合同谈判
A.编制建设项目实施总进度规划
B.审校设计进度计划并控制其执行
C.分析、论证总进度目标
D.工程付款和其他付款审校
E.索赔的原因分析及处理
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