为了降低项目风险而改变项目的范围时,项目团队应考虑对什么的影响?()
A.进度
B. 成本
C. 质量
D. 以上皆不是
- · 有5位网友选择 C,占比26.32%
- · 有5位网友选择 A,占比26.32%
- · 有3位网友选择 B,占比15.79%
- · 有2位网友选择 D,占比10.53%
- · 有2位网友选择 B,占比10.53%
- · 有1位网友选择 A,占比5.26%
- · 有1位网友选择 D,占比5.26%
A.进度
B. 成本
C. 质量
D. 以上皆不是
A、空间关系学
B、个人空间动力学
C、姿态学
D、语言学
A、管理经验
B、谈判技巧
C、技术领域的教育背景
D、与他人有效合作的能力
A.风险、费用和进度 B.质量、进度和成本
C.质量、进度和时间 D.直接成本、间接成本和可用资源
A. 项目启动 B. 项目计划 C. 项目执行 D. 项目收尾
如果赢值BCWP为350万元,已完工作实际费用ACWP为400万元,计划工作预算费用BCWS为325万元,则进度偏差SV和进度绩效指数SPI分别为( )。
B.25;1.077 C.-50;0.875 D.50;1.077
A. 矩阵式 B. 职能式 C. 项目式 D. 混合式
A.正常过程的随机偏差可归属于随机原因,有时候被 称为“白噪音”
B.特殊原因比随机原因(普通原因)容易被预知和控 制
C.特殊原因是非常规事件比较困难被预见更经常导致 问题
D.过程的随机原因的偏差是限制于接受边界之内
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