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提问人:网友hhhh7117 发布时间:2022-01-06
[单选题]

瑞德公司是一家设备制造公司,由于产品质量好、价格低,销量逐年上升,产品现在已经是供不应求。公司领导预计今年的销售量还会增加30%。为了应对不断增加的市场需求,公司计划大规模招聘产品装配线上的技术工人。被录用的工人将马上被安排到生产线上。为了在短时间内筛选出大量合格的装配工人,最合适采用()方法。

A.对应聘者统一进行财务知识和外语水平的考试

B.对应聘者统一进行专业技术知识和装配技能的考试

C.由公司管理者对应聘者进行逐一面试

D.对应聘者进行智力水平的测试,从中选择有较好抽象思维能力和逻辑分析能力的

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匿名网友[227.***.***.153]选择了 A
1天前
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1天前
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1天前
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1天前
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1天前
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更多“瑞德公司是一家设备制造公司,由于产品质量好、价格低,销量逐年上升,产品现在已经是供不应求。公司”相关的问题
第1题
甲公司是一家生物制药企业,研发出一种专利产品,生产该产品的项目已完成可行性分析,厂房建造和设备购置安装工作已完成,该产品将于2016年开始生产销售,目前,公司正对该项目进行盈亏平衡分析,相关资料如下:

(1)专利研发支出资本化金额为150万元,专利有效期10年,预计无残值;建造厂房使用的土地使用权,取得成本为500万元,使用年限50年,预计无残值,两种资产均采用直线法计提摊销。厂房建造成本400万元,折旧年限30年,预计净残值率为10%;设备购置成本200万元,折旧年限10年,预计净残值率为5%,两种资产均采用直线法计提折旧。

(2)该产品销售价格每瓶80元,销量每年可达10万瓶,每瓶材料成本20元、变动制造费用10元、包装成本3元。公司管理人员实行固定工资制,生产工人和销售人员实行基本工资加提成制,预计需要新增管理人员2人,每人每年固定工资7.5万元;新增生产工人25人,人均月基本工资1500元,生产计件工资每瓶2元;新增销售人员5人,人均月基本工资1500元,销售提成每瓶5元。每年新增其他费用:财产保险费4万元,广告费50万元,职工培训费10万元,其他固定费用11万元。

(3)假设年生产量等于年销售量。

要求:

(1)计算新产品的年固定成本总额和单位变动成本;

(2)计算新产品的保本销售量、安全边际率和年息税前利润;

(3)计算该项目的经营杠杆系数。

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第2题
北京A公司是一家中外合资的电器有限公司,主要生产和销售微波炉产品,产品以外销为主,内销为辅。作为北京第一家生产微波炉产品的企业,产品的市场销售形势非常好,每年盈利达数百万元。1994年以后,欧洲各国频繁采取反倾销行为,公司的出口订单大幅度减少,不得不将营销的重点从外销转变为内销。另外,公司也在努力寻找新的出口市场,建立新的经销合作关系,以维持正常的生产。而此时微波炉产品已经走过导入期和成长期,市场竞争十分激烈,格兰仕等品牌产品无论在产量、销量、价格等方面都远远优于A公司。1996年以后,公司被迫以大幅度降价、赠送大量礼品、派出许以高额提成的直销员等手段应付竞争。然而,随着产品销量的增加,公司累计亏损也不断增加。直销员的高额提成又严重打击了一线工人的生产积极性,产品质量出现了滑坡。在此情况下,A公司微波炉产品提前进入了衰退期,只能依赖微利的外销惨淡经营。

  根据案例材料回答下列问题:

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第3题
斯托克蒂尔在1974年又发表了多项研究的分析结果,更为恰当地指出()是决定领导的因素。

A.自信和自我认同感

B.问题解决中的冒险和创新精神

C.抗压力能力

D.人格和情境因素

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第4题
工作行为评估的重点是()。

A.受训人员在参加培训与开发结束后,知识、技能或态度是否有了提高和改变

B.评估受训人员对培训与开发的主观感受和看法

C.评估培训与开发是否带来了受训人员行为上的改变,以及受训人员把所学的运用到工作上的程度

D.评估受训人员工作行为改变对其所服务的组织或部门绩效的影响作用

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第5题
有关战略性人方资源管理特点的说法正确的有()。

A.把员工视为被管理和控制的工具

B.组织结构具有较高的灵活性

C.重视外部环境对人力资源政策和措施的影响

D.重视决策的制定和选择过程

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第6题
下列()不是劳动法律关系的内容。

A.属于经济基础

B.属于上层建筑

C.内容为法定的权利和义务

D.内容为劳动

E.劳动法律关系为劳动关系产生的基础

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第7题
假设一个大学中有10000名学生和500名教授,如果该大学预期明年注册的学生会增加1000名,根据比率分析法计算需要另外雇佣()名教授。

A.50

B.5

C.550

D.505

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第8题
可以用来检验该企业人力资源管理成效的指标包括()。

A.人力资源部门的员工人数

B.解决员工抱怨问题的时间长短

C.招聘员工的平均成本

D.对绩效考核结果提出异议的员工的人数和比例

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第9题
在薪酬结构设计的初始阶段,可以采用()等方法来划分职位等级。

A.变动级差法

B.差异流动法

C.恒定绝对级差法

D.变动差异比率法

E.恒定差异比率法

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第10题
企业的培训开发活动并不是盲目的而是有明确目标的活动。这种目标确定的主要依据是()。

A.工作分析的结果

B.员工绩效评价的结果

C.接受培训的内容

D.确定员工工作中的问题

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