部门A生产某种产品并以16美元的单价向外部市场销售该产品。该产品的单位成本为7美元,部门A指运用了全部产能的80%。而同一公司的部门B从一家外部供应商处以15美元的单价采购该产品。假设部门A可以利用其剩余产能来满足部门B的需求,那么其向部门B就该产品收取的最低价格是()
A.12美元;
B.15美元;
C.16美元;
D.7美元.
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A.12美元;
B.15美元;
C.16美元;
D.7美元.
A.12美元;
B. 15美元;
C. 16美元;
D. 7美元.
A.市场价格法
B.以谈判未基础法
C.全面吸收成本法
D.可变成本法
1.目的:练习内部转移价格的计算。
2.资料:零部件部门生产可为产成品部门生产一种零部件。生产这种零部件的单位成本资料(单位:美元/个)如下(单位固定制造费用与固定销售和管理费用根据实际产量200000个计算):
直接材料 10
直接人工 2
变动制造费用 3
固定制造费用 5
成本合计 20
零部件部门发生的其他单位成本(单位:美元/个)如下:
固定销售和管理费用 10
变动销售费用 1
该零部件在外面市场上通常每个卖28美元至30美元。目前,零部件部以每个29美元卖给外部顾客。这个部门每年可以生产200000个零部件。然而,由于经济形势不好,明年预计只能卖出150000个零部件。如果产品内销,变动销售费用就可以避免。
产成品部一直以每个28美元的价格从外部供应商手中购买该种零件。预计明年它将使用50000个零部件。产成品部的经理已经答应以每个18美元的价格从零部件部购50000个产品。
3.要求:
A.30000件
B.45000件
C.60000件
D.75000件
A.7680美元
B.11520美元
C.19200美元
D.38400美元
A.机会成本,因此与自己制造还是从外面采购的决定无关;
B.机会成本,因此与自己制造还是从外面采购的决定相关;
C.支出成本,因此与自己制造还是从外面采购的决定无关;
D.支出成本,因此与自己制造还是从外面采购的决定相关。
A.机会成本,因此与自己制造还是从外面采购的决定无关;
B. 机会成本,因此与自己制造还是从外面采购的决定相关;
C. 支出成本,因此与自己制造还是从外面采购的决定无关;
D. 支出成本,因此与自己制造还是从外面采购的决定相关。
项目 A产品 B产品
每台机器销售 45 60
销售单价(元/台) 25 16
单位成本
单位变动成本(元/台) 11 7
固定制造成本(元/台) 12 8
要求:用差量分析法作出生产何种产品的决策。
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