目视化标准制定目标计划时应符合SMART原则,即目标具有明确性、可衡量性、可实现性、相关性、时限性()
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设定计划目标应符合SMART原则,各级领导、主管给下属下达指令时则不必符合SMART原则。此种说法:()
A.高层决策者解决做什么和为什么两个问题
B.设定计划、目标时,应符合SMART原则
C.执行的有效性最好的计划是周计划
D.各级主管在给下属下达指令时不必拘泥于SMART原则
关于企业制定目标遵循步骤的描述,错误的一项是:()
A第一步,传达总目标并制定符合SMART原则的目标
B第三步,确定检验部门的目标是否与上级组织的目标一致
C第五步,列出实现目标所需技能和知识
D第七步,确定目标的完成日期,并书面化
A.具体的——目标要清晰明确,不能笼统
B.简单的——目标要非常简单,一目了然
C.可衡量的——目标应可以量化统计和评估
D.可实现的——目标是可以实现的,不应设立过高或过低的目标
E.相关的——项目目标应与组织目标相关,项目子目标应与项目总体目标相关
F.有时限的——目标需要有截止时间,没有截止时间的目标是没有意义的
B.保持:将生产现场按岗位划分,建立5S区域划分图,制定对应的定置标准、清洁标准、目视化标准并按标准实施;建立各层级检查计划并按计划执行检查,落实整改与考核;定期开展评比,对突出的岗位和个人给予激励认可;每个季度进行一次整体回顾
C.标准化:制定对应的定置标准、清洁标准、目视化标准并按标准实施
D.提升:根据回顾结果,每个季度选一个区域或机台做提升,对照标杆找差距,制定提升计划
A.制定短期3个月的目标,长期计划
B.制定制度,长期计划和6个月的短期目标
C.遵循SMART原则(12-24个月),设置短期目标,长期计划以及目标必须是可以衡量的
D.制定一定的标准,组织目标的制定和计划的落实
A.考核标准的压力要适度
B.考核标准要具有一定的动态性
C.制定的绩效标准应符合SMART原则
D.绩效标准应具体、可衡量
E.绩效标准应是有时效的
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