科学地确定各类人员的比例,处理好三个方面的比例关系是处理好管理人员和服务人员的比例关系,(),处理好各工种人员之间的比例关系
A.处理好各岗位人员利益分配的比例关系
B.处理好楼层服务人员同后台工作人员、公共区域、布草房及洗衣房服务员的比例关系
C.处理好服务人员与卫生班清扫人员的比例关系
D.处理好各班次人员之间劳动强度的比例关系
- · 有3位网友选择 B,占比30%
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- · 有2位网友选择 C,占比20%
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A.处理好各岗位人员利益分配的比例关系
B.处理好楼层服务人员同后台工作人员、公共区域、布草房及洗衣房服务员的比例关系
C.处理好服务人员与卫生班清扫人员的比例关系
D.处理好各班次人员之间劳动强度的比例关系
A. 有计划的提升
B. 职务轮换
C. 委以助手职务
D. 临时提升
影响苏成功地成为领导者的关键因素是什么?为了帮助苏赢得和处理好与丽莲的工作关系,你有何建议?
A、资本开始自由开放地流动
B、国际经济交流基本准则得到确立
C、人类社会的横向交流发生了根本性变化
D、人类朝着世界一体化进程迈出关键性一步
人才是企业的灵魂。一个企业不仅要有优秀的人才,而且还要考虑怎样运用这些人才。卡丹在用人上非常有眼光,他能用人之长作为标准。只要他发现某人在某一方面有专长,就会毫不犹豫地用其所长,完全没有年龄及资格作为限制。
卡丹的成功正在于全善于用人,敢于用人,并及时地纠正自己的偏差,使他能在激烈的市场竞争中站稳脚跟。北京崇文门外马克西姆餐厅开业的时候,卡丹从法国聘请了一名经理,但由于这位经理对中国的情况毫不了解,经营起色不大。卡丹发现后,把他调离了北京。新经理上任后,面貌很快大有改观。
皮尔·卡丹在管理人员的选聘方面,可以肯定有时会采用的是:()
A.内升制
B.外求制
C.两种都采用
D.两种都不采用
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