关于项目管理办公室(PMO)的叙述,(54)是错误的。A.PMO可以为项目管理提供支持服务B.PMO应该位于组
关于项目管理办公室(PMO)的叙述,(54)是错误的。
A.PMO可以为项目管理提供支持服务
B.PMO应该位于组织的中心区域
C.PMO可以为项目管理提供培训、标准化方针及程序
D.PMO可以负责项目的行政管理
关于项目管理办公室(PMO)的叙述,(54)是错误的。
A.PMO可以为项目管理提供支持服务
B.PMO应该位于组织的中心区域
C.PMO可以为项目管理提供培训、标准化方针及程序
D.PMO可以负责项目的行政管理
A.PMO可以为项目管理提供支持服务
B.PMO应该位于组织的中心区域
C.PMO可以为项目管理提供培训、标准化方针及程序
D.PMO可以负责项目的行政管理
A.PMO应该位于组织的中心区域
B.PMO可以负责项目的行政管理
C.PMO可以为项目管理提供支持服务
D.PMO可以为项目管理提供培训、标准化方针及程序
● 关于项目管理办公室(PMO)的叙述,(54)是错误的。
(54)
A.PMO可以为项目管理提供支持服务
B.PMO应该位于组织的中心区域
C.PMO可以为项目管理提供培训、标准化方针及程序
D.PMO可以负责项目的行政管理
A.1)项目管理办公室PMO
B.2)项目指委会Projectdirectingcommittee
C.3)项目铁三角Projecttriangleteam
D.4)项目执行团队Projectimplementationteam
E.5)项目客户Clients
A.PMO是项目之间的沟通管理协调中心
B.通常在企业级对所有PMO管理的项目的时间线和预算进行中央监控
C.PMO为所有项目进行集中的配置管理
D.PMO和项目经理追求相同的任务目标,并受相同的需求驱动
A.PMO在组织内部承担起了将组织战略目标通过一个个的项目执行加以实现的职能
B.PMO建立组织内项目管理的支撑环境
C.PMO负责组织内多项目的管理和监控
D.PMO和项目经理追求相同的任务目标,并受相同的需求驱动
A.可以为某个项目设立一个PMO
B.支持型PMO通过各种手段要求项目服从PMO的管理策略
C.PMO不受织结构的影响,可以存在于任何组织结构中
D.PMO可以为所有项目进行集中的配置管理
A.PMO在组织内部承担起了将组织战略目标通过一个个的项目执行加以实现的职能
B.PMO建立组织内项目管理的支撑环境
C.PMO负责组织内多项目的管理和监控
D.PMO和项目经理追求相同的任务目标,并受相同的需求驱动
关于项目管理办公室(PMO)的描述中,不正确的是(7)。
A.PMO在组织内部承担起了将组织战略目标通过一个个的项目执行加以实现的职能
B.PMO建立组织内项目管理的支撑环境
C.PMO负责组织内多项目的管理和监控
D.PMO和项目经理追求相同的任务目标,并受相同的需求驱动
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