根据材料,回答第 97~100 题:李甲的幼子李小甲因发烧到某医院就诊,治疗过程中,医生陈某误诊,使李小甲的病情加重。后李甲欲通过诉讼手段获得赔偿。第 97 题 请问在该诉讼中,应当如何确定当事人?()
A.李甲是本案的原告
B.李小甲是本案的原告
C.某医院是本案的被告
D.陈某是本案的被告
- · 有4位网友选择 C,占比50%
- · 有4位网友选择 D,占比50%
A.李甲是本案的原告
B.李小甲是本案的原告
C.某医院是本案的被告
D.陈某是本案的被告
小张和小王是美国名校计算机专业研究生,毕业后两人回国创业,在北京成立了一家小型互联网公司。起初,公司一共不到20人,与很多公司一样,小张和小王实行了“领导决策,员工执行”的管理方式。公司近几年发展很快,规模也扩大到100多人,但不久就陷入了瓶颈:一方面,作为互联网公司,技术创新是核心,仅靠小张和小王很难保持公司长期的创新活力;另一方面,公司员工的工作积极性也成了问题。小张和小王开始反思:“公司有这么多员工,为什么技术创新总是跟不上呢?”很快,他们想到可能是管理方式出了问题。于是,小张和小王借鉴了谷歌公司的管理方式,用扁平的组织结构取代了传统金字塔形的组织结构,淡化了领导与员工之间的职位等级观念,建立起一种民主的工作氛围。此外,小张和小王鼓励员工积极表达自己的想法,并采纳了员工很多好的想法。改变管理方式后,公司冲破了发展的瓶颈,迅速发展壮大。
根据以上资料,回答下列问题:
小张和小王借鉴的是()领导风格。A.目标管理
B.参与管理
C.授权管理
D.团队管理
基于小张和小王借鉴的这种领导风格,该公司可考虑采用的管理措施还有()。A.员工参与新员工的甄选
B.采用“基本年薪+年底分红”的薪金模式
C.不向员工提供绩效反馈
D.建立质量监督小组
小张和小王借鉴的这种领导风格的有效性取决于()。A.领导的个人魅力
B.组织文化的支持
C.员工的能力,如智力、知识技术等
D.是否规定目标完成的时间期限
与小张和小王借鉴的这种领导风格相关的激励理论包括()。A.双因素理论
B.ERG理论
C.期望理论
D.强化理论
该生产线的每年净营业现金流量为()万元。A.100
B.150
C.240
D.280
评估该生产线项目财务可行性时,该公司可采用的贴现现金流量指标是()。A.净现值
B.内部报酬率
C.标准离差率
D.年金现值系数
估算该生产线与投资现金流量时,该生产线的流动资产投资额应计人()。A.初始现金流量
B.营业现金流量
C.终结现金流量
D.自由现金流量
若该公司引入肯定当量系数调整现金流量,肯定当量系数的数值应在()之间。A.-1~0
B.-1-1
C.0~1
D.1~100
A.有效
B.无效
C.效力未定
D.可撤销
A.甲应当一次全部转让其股权
B.需要得到乙、丙、丁中任意两人同意
C.甲可以采用书面形式也可以采用口头形式向其他股东征求意见
D.变更戊成为新股东的章程修改需要经过股东会的同意
A.民事案件不管是否公开审理,宣告判决一律公开
B.不公开审理分为法定型不公开审理和裁量型不公开审理
C.涉及个人隐私的民事案件,法院不可依职权决定是否公开审理
D.涉及商业秘密的民事案件,一律不得公开审理
A.第一审涉外民事案件,一律由中级人民法院管辖
B.高级法院有权管辖其认为应当由其管辖的第一审民事案件
C.当事人在诉讼中增加诉讼请求致使诉讼标的额超过受诉法院级别管辖权限的,一律按增加后的诉讼标的额确定管辖法院
D.适用公示催告程序的案件只能由基层人民法院管辖
A.当事人一方以发送信件的方式主张权利,该信件应当到达对方当事人
B.债权人没有向债务人提出权利主张,但债务人制定了债务清偿计划
C.甲对乙享有债权,未经乙同意即将债权转让给丙,并通知了乙
D.当事人一方下落不明,对方当事人在下落不明当事人一方住所地的县(市)级有影响的媒体上刊登具有主张权利内容的公告
A.私营业主王某指示他的秘书张某将办公室一台旧电脑丢掉,第二天张某将电脑抱回家自用。进而获得所有权
B.甲将朋友赠送的树根做成极具观赏价值的根雕,进而获得根雕所有权
C.甲将乙的一块玉石雕刻成一个精美而价值连城的玉佛,进而获得所有权
D.甲向丙借相机一部,丁到甲家见此相机,执意要买,甲便隐瞒实情卖与丁
A.成都易宝公司有权请求停止侵害
B.成都易宝公司有权请求赔偿损失
C.易宝拍卖公司不构成商标侵权
D.易宝拍卖公司不需承担赔偿责任
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