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提问人:网友lixin080108 发布时间:2022-01-07
[单选题]

寻求和获得各种特定的信息,以便透彻了解组织与环境,这指的是()

A.代表人

B.联络者

C.发言人

D.监督者

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1天前
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1天前
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1天前
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1天前
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1天前
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1天前
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1天前
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1天前
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1天前
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更多“寻求和获得各种特定的信息,以便透彻了解组织与环境,这指的是()”相关的问题
第1题
管理者作为联络者是()

A. 提供信息,维护外部联络与关系网络。

B. 寻求和获取各种特定的、即时的信息,较透彻地了解外部环境和组织内部的经营管理现状。

C. 将重要信息传递给有关人员。

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第2题
[目的]这个练习的目的是,让你体验一下如何分析和处理惩戒问题。

[必须理解的内容]学生应当透彻了解以下案例。但是,直到小组完成思考之后,才能阅读“判决”和“讨论”两节内容。

[如何进行练习/指导]将全班分为几个小组,每组4人~5人。小组应当从仲裁员的角度看问题,并假设要分析这个案例,做出仲裁决定。从这个立场出发再对案例进行审议,但请不要阅读“判决”一节的内容。

每个小组应回答一些问题:如果你是仲裁员,你会做什么决定?为什么?你认为该雇主对惩戒问题的处理正确吗?

[事实]计算机部的一名雇员犯了一个修补整个计算机运行报告的登录错误。为矫正这个错误而做的努力又造成了第二套不正确的运行报告。这一系列错误的结果是:雇主多付了2400美元的成本,而且计算机部其他职员还加班一周。管理层决定让该雇员为其工作疏忽停职3天,并且还撤销了事故之前已经做出的批准该雇员晋升的决定。

该雇员对惩戒决定表示抗议,她强调,在运行初期她就曾向计算机业务经理通报过她的错误,力图纠正这个错误。如果该经理注意了她的报告并停止进行初始运行,就可以避免后来一连串的错误。该雇员认为她受到了不公正的对待,因为该经理虽然造成了那个问题却没有受到处罚,而她却受到了严厉的惩罚。而且,她还引用自己“清白无暇”的工作记录以及管理人员关于“她一直是名模范雇员”的评价,坚持认为撤销过去已批准她晋升的决定是“不合理的”。

(请不要阅读以下内容,直到你们完成本练习之后再读。)

[判决]仲裁员赞成停职3天,但裁定应当恢复晋升。

[讨论]“没有问题”,该仲裁员说,该雇员的疏忽行为“引发了导致2套反映不正确信息的报告的系列错误。”仲裁员强调,雇主因这个错误而实实在在地付出了代价,他引证说,以往同类错误管理层也是给予停职3天的处分,这是“不可改变”的。因此,仲裁员裁定,该雇主对工作疏忽给予的处罚属于有正当理由的行为。

至于撤销已批准的晋升,仲裁员说,这个做法应当被看作“因相同惩戒原因予以降级”。在这种情况下,仲裁员认为,管理层是根据某种令人不满意的行为(比如该雇员没有能力完成工作,或类似的根据)做出的决定。鉴于管理层过去从未将撤销晋升决定作为处罚手段之一,因此仲裁员说,针对本案中撤销晋升决定的做法来看,该雇主极大地改变了其惩戒规定,使之不同于以往的做法。由于管理方的这个决定不足“公平的”,因此仲裁员裁决,应当恢复晋升。

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第3题
宋朝画家文与可住宅的周围有很多竹子。他一年四季注意观察竹子的变化,对竹子的形状、姿态有透彻的了解,因而画出的竹子生动逼真。有诗云:“与可画竹时,胸中有成竹。”这一事实体现的哲学道理是

A.意识是物质长期发展的产物

B.意识是人脑的机能

C.意识是对客观世界的能动反映

D.物质具有不依赖于意识的客观实在性

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第4题
下列属于孔茨计划层次体系内容的有()
A.目的

B.目标

C.政策

D.规划

E.预算

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第5题
信息加工过程的产出环节是()
A.鉴别

B.筛选

C.排序

D.编写

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第6题
波士顿矩阵作为制定公司战略的一种常用工具,主要考虑的两个维度是()
A.市场占有率和利润增长率

B.业务增长率和相对竞争地位

C.竞争能力和市场前景吸引力

D.市场成长率和市场前景吸引力

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第7题
预测的主要方法有()
A.决策树法

B.时间序列分析法

C.回归分析法

D.德尔菲法

E.后悔值法

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第8题
我们老师经常督促我们抓紧时间多学一些东西

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第9题
The general’s command was that the soldiersthe place and carry out more important tasks()
A.leave

B.left

C.have left

D.would leave

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