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提问人：网友winds_ha
发布时间：2022-01-07
[主观题]
本课程案例“雪花啤酒·匠心”秉承道家“道在物中”的匠心理念，表达一器一物的爱与美好，以“雪花”为六边形符号，将副品牌“匠心营造”以印章形式置入六棱形中，结合传统建筑营造中的门窗造型，再现古代工匠精工之美。
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的3家啤酒厂。此3项收购总投资成本约为7.49亿元人民币，其中包括现金约 6.33亿元人民币。
华润雪花将成立3家子公司，分别向安庆天柱啤酒有限责任公司、辽宁松林啤酒集团有限
公司及浙江洛克啤酒有限公司，收购与啤酒业务有关的资产。华润雪花将拥有新成立的子公
司80%、85%及100%的股权。收购完成后，3家啤酒厂将进行技术改造，提升现有设备规格，
以达到生产“雪花”啤酒的要求。
华润雪花产能约1170万千升，收购完成后，产能将增加约 46.8万千升。
天柱啤酒位于安徽省西南部历史悠久的安庆市。2007年，天柱啤酒年产能约 9.8万千
升，销量约为4万千升。本次收购将提升华润雪花在安徽省南部的营运效率，进一步提高在安
徽省内的市场份额。
松林啤酒在辽宁省朝阳和建平拥有两家啤酒厂，2007年总销量约 10.5万千升，全年产能
为20.8万千升。经技术改造后，产能将达到25万千升。收购完成后，松林啤酒将与华润雪花
位于葫芦岛和盘锦的啤酒厂，产生协同作用，巩固在辽宁省西部的强大网络。同时，提供基地
扩展至内蒙古中部地区。
洛克啤酒位于台州玉环县，为浙江省中部一个经济繁荣的沿海城市。2007年产能约12
万千升，销量约 3.3万千升。这次收购将支持华润雪花在浙江地区的迅速发展，扩展浙江南部
的市场占有率。
华润创业有限公司董事总经理陈朗先生表示:“辽宁、安徽及浙江省是我们现有的主要市
场。这3项收购将使我们强化地位，扩大覆盖，减低成本，优化产品结构。”
SABMiller(世界上最大啤酒公司之一)亚洲市场董事总经理沐伟思先生表示:“‘雪花’品
牌现已晋升为全球领先啤酒品牌之列，而这次收购将进一步拓展‘雪花’啤酒在中国的占有
率。”
请结合案例回答:
(1)企业集团并购需要经历哪些主要过程？
(2)并购目标确定后，怎样搜寻合适的并购对象？
(3)华润雪花在其收购过程中可能遇到什么风险？并殉后在生产经营中应注意哪些问
题？
