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提问人：网友15***596
发布时间：2022-01-07
[主观题]
当产品生命周期进入成熟阶段，企业应采取的策略是()。
当产品生命周期进入成熟阶段，企业应采取的策略是（)。
A.市场改进
B.产品改进
C.快速扩张
D.营销组合改进
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A.市场改进
B.产品改进
C.快速扩张
D.营销组合改进
E.降低价格
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第2题
当新产品处于产品生命周期阶段成熟期,企业应采用的营销策略包括()
A．着重宣传新产品的功能、特性、用途、优点、价格、购买地点等
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B．注意发展变型产品
C．强调市场细分，针对不同目标市场消费者心理特点，改变广告宣传内容，树立产品新形象
D．在价格策略上，应更多的地运用心理定价法，如折扣定价、声望定价等方法，吸引老用户和争取新用户
E．广告形式应针对消费者的选择心理，采用比较式手法，更多的宣传自己产品的独创性和优异性
第3题
产品生命周期由研制、成长、成熟和衰退四个阶段组成。而对产品在不同的生命周期阶段，企业在物流方面应做出相应的对策。下列做法错误的是（ ）。
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A.在新产品研制阶段，产品进入试用期，要有高度的产品可得性和物流的灵活性
B.在产品生命周期的成长阶段物流活动会变得具有高度的选择性
C.在产品生命周期的成熟阶段增加了物流活动的复杂性和作业要求的灵活性
D.在产品生命周期的衰退阶段降低物流风险显得尤为重要
第4题
根据国际权威调查机构统计显示，继2002年高达135.7%的增长后，2003年，国际MP3市场高度发展，增长高达163.64%，而其中，最大的变化当属国产品牌凭借产品、技术、渠道，逐渐获得市场主动权。在2001年以前，国内MP3市场处于导入期，一方面，由于日韩MP3由于价格不菲而显得曲高和寡。另一方面，消费者对MP3的认识程度和整个应用环境不太成熟，市场整体显得不温不火。2001年形式发生了一些微妙的变化，随着MP3最为新一代随身听地位的确立，各种品牌纷纷加入战团，这其中不乏有爱国者，联想，方正等国产品牌，还有国内外名不见经传的小品牌，此时虽说仍然是三星占据半壁江山，但其他品牌发展迅猛，已经成为不可小看的力量。200年，局势发生标志性的变化，爱国者，联想，方正等有实力的IT企业凭借在IT业内有多年的产品操作经验，渠道积累以及对本地市场特点的准确把握，将原来还高高在上的MP3产品带入了寻常百姓家，使其成为一个大众消费品，并取代实力强劲的三星等韩系产品，开始了主导中国MP3市场的发展。2003年，中国的MP3市场继续保持了迅速的增长阶段，但市场竞争逐渐进入了品质制胜的市场细分阶段，这是因为中国的MP3市场环境发生了显著的变化，，一方面，消费者日益成熟和理性，他们对MP3的需求变得更加的苛刻，外观，音质，价格，一个都不能少，这就MP3的综合素质提出了更高的要求，，另一方面随着竞争的加剧和产品同质化趋势日益显著，具有综合优势和品牌积累的厂商，将进一步占据市场的主导地位。
第5题
产品生命周期是指产品从进入市场开始，直至被市场淘汰，企业不再生产为止的全过程。产品生命周期是以销售额和经营者所获得的利润额的变化来衡量的。以销售量或利润额为纵坐标，以时间作为横坐标，则产品生命周期可以用一条近似S形的曲线来表示。如图7-1所示。
根据上述材料，回答下列问题。
一般情况下，产品发展所经过的四个阶段依次是（）。
A. 介绍期-成长期-成熟期-衰退期
B. 成长期-介绍期-成熟期-衰退期
C. 介绍期-成熟期-成长期-衰退期
D. 成熟期-成长期-介绍期-衰退期
第8题
下列关于产品定价策略的说法中,不正确的是()
A．企业常常根据产品所处生命周期阶段不同，制定不同的定价策略
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B．当产品处于进入期时，产品定价策略包括撇脂法和渗透法两种
C．当产品处于成长期时，无论采取什么策略，都应当通过提高价格来获取更高的利润
D．当产品处于成熟期时，企业定价的目的是为了争取更多的市场份额
