根据生命周期曲线的变化,可以推断出处于()的产品,销售量将迅速增加;处于()的产品,销售量较为稳定
根据生命周期曲线的变化,可以推断出处于()的产品,销售量将迅速增加;处于()的产品,销售量较为稳定;处于()的产品,销量急剧下降。
A.成长期衰退期成熟期
B.成长期成熟期衰退期
C.成熟期成长期衰退期
D.成熟期衰退期成长期
根据生命周期曲线的变化,可以推断出处于()的产品,销售量将迅速增加;处于()的产品,销售量较为稳定;处于()的产品,销量急剧下降。
A.成长期衰退期成熟期
B.成长期成熟期衰退期
C.成熟期成长期衰退期
D.成熟期衰退期成长期
A.工作人员属于两个领导部门,其从属具有多重性
B.矩阵结构是固定的,但各专案规划的项目是多变的,项目完成,有关人员撤回,另上新的项目,再聚集与该项目有关的人员
C.具有较大的适应性、灵活性
D.这种形态适应于生产经营复杂多变的企业
E.命令、指挥集中在企业最高层
A.市场营销是个人和组织通过同其他个人和组织运用市场机制,交换产品和价值而满足各自需要的一种社会的和管理的过程
B.市场营销观念是指企业在组织和策划企业的市场营销活动时所依据的指导思想和行为准则,是企业领导人对于市场和顾客的根本态度和看法,是一切经营活动的出发点
C.生产观念是企业在卖方市场的条件下产生的,这种观念的核心思想是企业能生产什么,就销售什么
D.在买方市场条件下,由于产品供不应求,竞争是在卖方之间进行的,因此企业的一切经济活动都以生产为中心,企业的核心问题是如何组织资源,集中一切力量提高生产效率,降低成本,增加产量
A.净现值法是根据一项长期投资方案的净现值是正数还是负数来确定该方案是否可行的决策分析方法,若净现值是正数,说明该方案的投资报酬额大于原投资额,那么该方案可行;反之则不可行
B.现值指数法是以现值指数衡量方案是否可行的决策分析方法,所谓现值指数是指任何一项投资方案的原投资额的现值与未来报酬按资本成本折算的总现值之比,又称为获利能力指数,反映每1元原始投资所带来的按资本成本折现后的净收益
C.回收期法是根据投资方案的预计回收期,来确定该方案是否可行的决策分析方法,若预计的回收期比要求的回收期短,则负担风险的程度较小,方案可行;反之则不可行
D.平均投资报酬率法就是根据各个投资方案预期的平均投资报酬率的大小,来评价方案优劣的决策分析方法,平均投资报酬率越高说明项目的经济报酬率越好,反之则差
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