题目内容
（请给出正确答案）
A.项目经常作为实现组织战略计划的一种手段
B.项目可以在组织中的所有层次上进行
C.项目是那些在组织日常运营范围内无法有效开展的活动
D.项目可以由一个人、一个组织单元或多个组织单元构成
参考答案
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网友提供的答案
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A.任何不确定性事件，即使不影响“三重制约”中的任何一个因素，都是项目风险
B.项目管理是以项目经理负责制为基础的目标管理
C.项目管理是以实现项目目标为宗旨的，项目的成功最终是以项目目标的完成为标志的
D.只要在预算内按时提交满足要求的产品就是好质量的项目
A.项目管理团队是项目团队中从事管理和领导活动的成员的集合
B.项目管理团队又称为执行团队、核心团队或领导团队
C.项目管理团队可以是整个项目团队
D.项目管理团队的成员通常在整个项目生命周期中维持不变
A.子项目的划分便于把部分工作发包给外部企业
B.项目生命周期中的一个阶段可以被作为一个子项目
C.需要使用同样人力资源（如水电安装工人）的工作，可以被作为子项目
D.划分子项目，有利于减少管理工作量，降低管理成本
A.在项目各时段中平均分配资源，以便制订出平稳的进度计划
B.根据资源制约因素，来调整进度计划
C.解决同一资源在同一时间被分配至两个工作的问题
D.在保持关键路径不变的前提下，调整项目进度计划
A.变更请求包括对所有项目文件或计划的更新
B.变更请求包括为使未来项目绩效与项目计划一致而采取的纠正措施
C.变更请求包括为降低消极风险发生的概率而采取的预防措施
D.变更请求包括针对质量缺陷的补救建议
A.阶段结束点是对项目进行检查、评估和控制的当然时点
B.通常应该在重要可交付成果形成的时点，对项目分阶段
C.项目生命周期可以包含在多个产品生命周期中
D.随着项目接近完工，项目对资源的需求逐渐达到最高峰
A.编制良好的沟通计划
B.把项目需求与执行组织的战略联系在一起
C.把项目需求与高级管理者的个人需求联系在一起
D.在项目计划中规定将如何进行团队建设
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