题目内容
（请给出正确答案）
A.参谋人员
B. 直线人员
C. 咨询人员
D. 一线员工
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更多“如果你是公司的总经理，你奖授予（)以决策和行动的权利？A. 参谋人员B. 直线人员C. 咨询人员D. 一”相关的问题
A、与下属讨论对工作目标的认识
B、与各分公司经理协商生产计划的落实情况
C、与某大学商讨有关未来合作意向
D、召集公司有关部门的职能人员开联谊会，激励他们相互协作
E、某行业杂志授予其公司的年度最佳雇主奖
A．要使得这个奖酬系统能够与职能部门经理的奖酬系统具有可比性，以表明该系统的公平性和项目管理对公司的重要性
B．把项目业绩和奖励清晰、直接并切实可行的联系起来
C．激励项目经理向着公司定义的统一目标努力工作
D．吸引人们参与公司项目管理的工作
A.要使得这个奖酬系统能够与职能部门经理的奖酬系统具有可比性，以表明该系统的公平性和项目管理对公司的重要性
B.把项目业绩和奖励清晰、直接并切实可行地联系起来
C.激励项目经理向着公司定义的统一目标努力工作
D.吸引人们参与公司项目管理的工作
A.成立员工俱乐部，配备一定的健身器材
B.重奖优秀员工，树立正面典型
C.批评落后员工，并辅之以一定的物质惩罚
D.调查员工心态，从满足需要出发，激发主人翁责任感
A.成立员工俱乐部，配备一定的健身器材
B.重奖优秀员工，树立正面典型
C.批评后进员工，并辅之以一定的物质惩罚
D.调查员工心态，从满足需要出发，激发主人翁责任感。
1.总经理开会提出要求满足客户需求的做法符合目标管理的()。
A.是
B.否
2.如果你是公司总经理，你认为这个会议会如何开()。
A.交代给副总，让他无论如何满足客户需求
B.要求所有的供应商降价30%，来保证本公司利益
C.召集开发、制造、采购等部门分析如何达成
D.告诉客人，降价幅度太大，无法完成，只能按照原价格降低10%
3.如果你是总经理，你认为如果需要做到满足客户降价需求，应该做下面哪些工作()。
A.成立一个改善小组，以开发副总为组长
B.找出原款式成本表，进行细致分析
C.从材料、外协、人工、管理费用等多方面进行评估
D.从开发设计研判，是否有使用质优价廉材料的可能性
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