题目内容
（请给出正确答案）
A.施工项目
B.施工项目信息
C.施工资料
D.施工技术信息
简答题官方参考答案
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更多“施工项目信息管理是指项目经理部以项目管理为目标，以（）为管理对象．所进行的有计划地收集、处理、”相关的问题
根据项目所属的企业要求该项目经理部在项目管理过程中成本降低率为6%，所以项目经理部计划采用价值工程方法寻求降低成本的途径和措施。
【问题】
项目技术负责人职责为主持编制项目管理规划，归集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收。()
施工资料交底的内部对象包括()。（多选题）A.公司会计
B.资料员
C.质量员
D.项目经理
E.材料员
根据《建筑与市政工程施工现场专业人员职业标准》(JGJ/T 250-2011)明确施工单位的施工员在施工文件资料管理中的职责为()。（单选题）A.负责编制施工机械设备安全、技术管理资料
B.负责施工资料的往来传递
C.负责编写施工日志
D.编制劳务队伍和劳务人员管理资料
施工资料不得随意修改；当需要修改时，应实行划改，并由()签署。（单选题）A.划改人
B.资料员
C.质量员
D.项目经理
案卷目录的编制应符合下列规定()。（多选题）
A.序号以一份文件为单位，用阿拉伯数字从0依次标注
B.页次填写文件在卷内所排的起始页号，最后一份文件填写起止页号；卷内目录排列在卷内文件首页之前
C.卷内备考表排列在卷内文件的尾页之前
D.案卷题名应包括工程名称、专业名称、卷内文件的内容
E.起止日期应填写案卷内全部文件形成的起止日期
项目经理部在项目实施过程中其管理行为应接受企业职能部门的监督和管理。
项目施工进度控制的目的是通过控制以实现工程进度的目标，施工项目实施阶段的进度控制的“标准”是()。
A.领导决策意图
B.部门会议纪要
C.施工进度计划
D.业主使用需求
项目部的资源管理的对象是指对人力、材料、机械和资金的管理。
项目经理部是企业为完成项目管理目标而建立的()管理组织。
A.施工
B.基层
C.临时
D.经济
工程开工前，项目经理部的技术负责人应向有关人员进行()，是安全管理措施之一。
A.安全技术交底
B.施工图纸介绍
C.施工机械使用说明
D.材料采购情况介绍
项目职业健康安全管理具体目标包括()。
A.减少或消除人的不安全行为
B.减少起重吊装作业
C.减少或消除设备、材料的不安全状态
D.减少土方开挖工程
E.改善生产环境和保护自然环境
项目成本分析的方法包括()等基本方法。
A.比较法
B.因素分析法
C.差额分析法
D.因果分析法
E.比率法
项目质量控制必须以人为()。
A.主线
B.为本
C.首选
D.核心
项目管理工作成功的关键是推行和实施项目经理()。
A.责任制
B.领导制
C.任命制
D.选举制
项目成本管理的任务是把项目成本控制在计划范围内，并寻求最大程度的()。
A.财务收益
B.成本节约
C.资金流动
D.结算收入
A.建设单位的可控责任成本
B.施工单位的可控责任成本
C.项目经理授权范围相对应的可控责任成本
D.监理单位的可控责任成本
A．黄曲霉毒素可能与肝癌发病有关
B．胆汁性肝硬化与肝癌的发生无关
C．乙型肝炎病毒为肝癌的直接病因
D．肝内胆管细胞发生的癌肿
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