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提问人:网友154336271 发布时间:2022-11-03
[判断题]

在差序格局中,社会关系是逐渐从一个一个人推出去的,是私人联系的增加,社会范围是一根根私人联系所构成的网络,因之,我们传统社会里所有的社会道德也只在私人群系中发生意义()

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更多“在差序格局中,社会关系是逐渐从一个一个人推出去的,是私人联系的增加,社会范围是一根根私人联系所构成的网络,因之,我们传统社会里所有的社会道德也只在私人群系中发生意义()”相关的问题
第1题
费孝通先生对“差序格局”的论述很好地阐释了我国人际关系代表性特征“熟人社会”,以下哪项不属于差序格局的基本内容?

A.差序格局随自己所处时空的变化而产生不同的圈子。

B.差序格局所生成的层层关系圈的远近,象征着社会关系的亲疏。

C.在差序格局下,每个人都以自己为中心结成网络。

D.以己为中心,像石子一般投入水中,和别人所联系成的社会关系如同团体中的分子一般表现在一个平面上。

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第2题
费孝通在《乡土中国》一书中提出“差序格局”一词,用来描述中国人的社会关系,以下对差序格局的理解最符合书中原意的是:

A.依照差序建立起森严的等级制度

B.各个不同的散点之间随机建立联系

C.依照社会影响力,从中心向外围扩散的交往方式

D.依照团体身份,团体内相互建立联系

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第3题
中国人的价值观取向是()。

A.以“己”为中心的价值观

B.以社会关系情境为中心的价值观

C.法规与宗教

D.差序格局

E.追求富贵

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第4题
格兰诺维特提出的社会关系网络方面的理论是()。
格兰诺维特提出的社会关系网络方面的理论是()。

A.嵌入理论

B.社会资源理论

C.差序格局

D.结构洞理论

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第5题
费孝通把中国乡土社会那种“水纹圈”式的社会关系格局称为()。

A.团体格局

B.伦理格局

C.差序格局

D.关系格局

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第6题
中国人的价值观取向()

A.以“己”为中心的价值观

B.以社会关系情境为巾心的价值观

C.法规与宗教

D.差序格局

E.追求富贵

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第7题
63 中国人的价值观取向() A 以“己”为中心的价值观 B 以社会关系情境为巾心的价值观 C 法规与宗教

63 中国人的价值观取向()

A 以“己”为中心的价值观

B 以社会关系情境为巾心的价值观

C 法规与宗教

D 差序格局

E 追求富贵

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第8题
将以下6个句子重新排列组合: ①部落形态在游牧经济中很显著的是“团体格局”的。 ②在团体格局里个

将以下6个句子重新排列组合:

①部落形态在游牧经济中很显著的是“团体格局”的。

②在团体格局里个人间的联系靠着一个共同的架子;先有了这架子,每个人结上这架子,而互相发生关联。

③中国乡土社会的基层机构是一种所谓“差序格局”,是一个“一根根私人联系所构成的网络”。

④“公民”的观念不能不先有个“国家”。这种结构很可能是从初民民族的“部落”形态中传下来的。

⑤生活相倚赖的一群人不能单独地、零散的在山林里求生。在他们,“团体”是生活的前提。

⑥这种格局和现代西洋的“团体格局”是不同的。

排列组合最连贯的是()。

A.③⑥⑤②④①

B.⑤①⑥③②④

C.③⑥②④①⑤

D.②④⑥③⑤①

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第9题
在信任差序格局理论中,不属于中度信任的群体的是()。

A.熟人

B.同事

C.同学

D.同乡

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第10题
(一) 某公司的董事长和总经理均由创建人张先生一个人担任,财务总监是张先生的妻子,主管生产的副总经理是张先生的弟弟,市场营销方面的负责人也是张先生的亲戚。在公司的各种决策中,张先生常常是说一不二,其他的人都比较顺从。近年来随着公司规模的扩大,张先生对问题的把握也越来越不好,公司因此失去了好几个重要的市场机会。张先生请专业的咨询机构解决遇到的问题,咨询机构建议张先生对管理层进行改革,改变过去那种家族式的管理,引入团体决策,采用现代企业的管理模式,并在公司的决策中使用德尔菲技术。经过一年时间,公司发展势头很好。 根据以上资料,回答下列问题: 关于改革前的该公司管理状况的说法,最恰当的是()。

A.该公司管理团队之间的关系符合“差序格局”的概念

B.假如该公司的决策由管理团队来做的话,效果一定会比由张先生一个人做更好

C.该公司采用的是团体决策的方法

D.该公司的决策方法适应性强

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第11题
(一) 某公司的董事长和总经理均由创建人张先生一个人担任,财务总监是张先生的妻子,主管生产的副总经理是张先生的弟弟,市场营销方面的负责人也是张先生的亲戚。在公司的各种决策中,张先生常常是说一不二,其他的人都比较顺从。近年来随着公司规模的扩大,张先生对问题的把握也越来越不好,公司因此失去了好几个重要的市场机会。张先生请专业的咨询机构解决遇到的问题,咨询机构建议张先生对管理层进行改革,改变过去那种家族式的管理,引入团体决策,采用现代企业的管理模式,并在公司的决策中使用德尔菲技术。经过一年时间,公司发展势头很好。根据以上资料,回答下列问题:关于改革前的该公司管理状况的说法,最恰当的是()。

A.该公司管理团队之间的关系符合“差序格局”的概念

B.假如该公司的决策由管理团队来做的话,效果一定会比由张先生一个人做更好

C.该公司采用的是团体决策的方法

D.该公司的决策方法适应性强

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