题目内容
（请给出正确答案）
纯粹职能制组织结构的缺点是()
A．存在多头指挥、责任不清、忽视组织整体性要求
B．不利于专业化的发挥
C．分工不明确
D．仅适用于规模较小的组织
简答题官方参考答案
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B．难以培养出多面手式的管理人才
C．妨碍集中统一指挥，形成多头领导
D．部门之间缺乏合作交流，冲突会增多，管理难度增加
E．不利于划分职责职权
B．管理权力高度集中，便于最高领导层对整个企业实施严格的控制
C．职能分工有利于强化专业管理，提高工作效率
D．职能制组织中，专业化分工程度较低
A、沟通迅速，指挥统一，责任明确；
B、有利于发挥事业部的积极性主动性，更好的适应市场；
C、纵横结合，有利于配合人员组合富有弹性；
D、既保证了企业的统一指挥，又有利于专业化管理，提高管理效率；
A. 相对于职能制组织结构，矩阵型组织结构的适应能力差
B. 职能制组织结构的稳定性比矩阵型组织结构好
C. 矩阵型组织结构适用于因技术发展迅速和产品品程较多而具有创新性强，管理复杂特点的企业
D. 职能制组织结构的企业适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化比较慢、外部环境比较稳定的企业
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