施工组织设计中的工程管理图表不包括()。
A.施工场地规划图
B.网络计划图
C.分项工程生产率图表
D.施工周期表
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A.施工场地规划图
B.网络计划图
C.分项工程生产率图表
D.施工周期表
某水闸工程施工招标投标及合同管理过程中,发生如下事件:事件1:该工程可行性研究报告批准后立即进行施工招标。事件2:该施工单位的投标文件所载工期超过招标文件规定的工期,评标委员会向其发出了要求澄清的通知,施工单位作为投标人按时递交了答复,修改了工期计划,满足了要求。评标委员会认可工期修改。事件3:招标人在合同谈判时,要求中标单位提高混凝土强度等级,但不调整单价,否则不签合同。事件4:合同约定,发包人的义务和责任有:①提供施工用地;②执行监理单位指示;③保证工程施工人员安全;④避免施工对公众利益的损害;⑤提供测量基准。承包人的义务和责任有:①垫资100万元;②为监理人提供工作和生活条件;③组织工程验收;④提交施工组织设计;⑤为其他人提供施工方便。事件5:合同部分条款如下:(1)计划施工工期3个月,自监理工程师签发的开工通知中规定的开工日次日起算。合同工程量及单价见表1F420155-1。(2)合同签订当日生效。合同生效后7日内,发包人向承包人一次性支付合同总价的10%,作为工程预付款,施工期最后2个月等额扣回。(3)保留金为合同总价的5%,在施工期内,按每月工程进度款5%的比例扣留。保修期满后退还,保修期1年。问题:
(1)根据水利水电工程招标投标有关规定,事件1、事件2、事件3的处理方式或要求是否合理?逐一说明理由。
(2)根据《水利水电工程标准施工招标文件》(2009年版),分别指出事件4中有关发包人和承包人的义务和责任中的不妥之处。
(3)按事件5所给的条件,合同金额为多少?发包人应支付的工程预付款为多少?应扣留的保留金总额为多少?
(4)按事件5所给条件,若施工单位按期完成各项工程,计算施工单位工期最后一个月的工程进度款、保留金扣留、工程预付款扣回、应收款。
A. 设计交底和图纸会审是否已完成
B. 施工许可证是否已办理
C. 施工组织设计是否已由总监理工程师签认
D. 进场道路及水、电、通信等是否已满足开工要求
A.摊铺前应对基层表面进行洒水润湿,但不能有积水
B.混凝土入模前,先检查坍落度
C.摊铺现场应设专人指挥卸料
D.每日工作结束,施工缝宜设在胀缝或缩缝处
E.摊铺机在摊铺时,两侧应各设2名辅助操作员
①准备下承层;
②洒水闷料;
③拌合;
④整形;
⑤碾压;
⑥养生。
如下选项中排序正确的是()。
A.①②③④⑤⑥
B.②①③④⑤⑥
C.①②④③⑤⑥
D.①③②④⑤⑥
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