A.职责管理
B.经济管理
C.过程管理
D.现场管理
A.职责管理
B.经济管理
C.过程管理
D.现场管理
B、在开工前未对承包商项目负责人、工程技术人员和安监人员进行全面的安全技术交底,或者没有完整的记录
C、对危险性生产区域内作业未事先进行专门的安全技术交底,未要求承包商制定安全措施,未配合做好相关的安全措施(包括有关设施、设备上未设置安全警告标志等)
D、未签订安全生产管理协议,或者协议中未明确各自的安全生产职责和应当采取的安全措施
A、1个
B、2个
C、3个
B、检查危险性较大工程安全专项施工方案落实情况
C、监督作业人员安全防护用品的配备及使用情况
D、制订企业安全生产检查计划并组织实施
A.企业负责人带班检查工作内容中不包括对项目负责人带班生产情况检查
B.企业负责人每月检查时间不少于其工作日的25%
C.企业负责人带班检查记录应分别在企业和工程项目存档备查
D.工程项目进行超过一定规模的危险性较大的分部分项工程施工时,企业负责人应到施工现场进行带班检查
E.工程项目出现险情或发生重大隐患时,企业负责人应到施工现场带班检查
1.背景
某市政公司是国家施工总承包一级资质的施工企业,在岗人员862人。其中,各级专业技术人员212人,受国家安全生产管理局发证的安全管理人员(含经理、副经理、总工、副总工、项目经理等)68人,专职安监人员43人。公司设职能处室12个,项目部10个。项目部分设国内各地,部分分项工程由具备资质单位分包。
公司施工生产的特点是:野外施工,环境复杂多变,劳动环境较差,危险性大,特种作业较多,属劳动密集型企业。施工工程中的风险主要有深基坑作业、物体打击、高处坠落、爆破和触电伤害。
公司于2003年5月开始推行职业健康安全管理体系。
2.问题
(1)该公司的危险源辨识风险评价应包括哪些范围?
(2)对运行控制,该公司至少需要制定哪些方面的职业健康安全控制程序?
(3)简述公司和项目部在职业健康安全管理体系主要分工。
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