甲公司是一家著名的家具生产制造企业,每年为打开家具市场负担着高昂的费用。对此,甲公司决定成立自己的家具专卖店,打开家具销售渠道,构建产销一体化体系。甲公司采用的发展战略是()。
A.市场开发战略
B. 市场渗透战略
C. 后向一体化战略
D. 前向一体化战略
- · 有3位网友选择 C,占比37.5%
- · 有2位网友选择 D,占比25%
- · 有2位网友选择 A,占比25%
- · 有1位网友选择 B,占比12.5%
A.市场开发战略
B. 市场渗透战略
C. 后向一体化战略
D. 前向一体化战略
A.市场开发战略
B.市场渗透战略
C.后向一体化战略
D.前向一体化战略
A.批量
B. 种类
C. 需求变动
D. 可见性
A.批量
B.种类
C.需求变动
D.可见性
A.8
B.7.76
C.7
D.8.5
A.竞争性基准
B.一般基准
C.过程或活动基准
D.顾客基准
甲公司是一家制造企业,产品市场需求处于上升阶段,为增加产能,公司拟于2018年初添置一台设备。
有两种方案可供选择:
方案一:自行购置。预计设备购置成本1600万元,按稅法规定,该设备按直线法计提折旧,折旧年限5年,净残值率6%,预计该设备使用4年,每年年末支付维护费用16万元,4年后变现价值400万元。
方案二:租赁。甲公司租用设备进行生产,租赁期4年,设备的维护费用由提供租赁服务的公司承担,租赁期内不得撤租,租赁期满时设备所有权不转让,租赁费总计1480万元分4年偿付,每年年初支付370万元。
甲公司的企业所得税税率为25%,税前有担保的借款利率为8%
要求
(1)计算方案一的初始投资额、每年折旧抵税额、每年维护费用税后净额、4年后设备变现税后净额,并计算考虑货币时间价值的平均年成本。
(2)判断租赁性质,计算方案二的考虑货币时间价值的平均年成本
(3)比较方案一和方案二的平均年成本,判断甲公司应选择方案一还是方案二
A.纠正成本
B.惩治成本
C.预防成本
D.评估成本
A.订单生产式生产
B.资源订单式生产
C.库存生产式生产
D.滞后策略式生产
为了保护您的账号安全,请在“简答题”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!