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提问人：网友keta0123
发布时间：2022-01-06
[主观题]
1、菲德勒的权变领导理论认为，若LPC值低，该领导倾向于人际关系型的领导方式，若LPC值高，该领导倾向于工作任务型的领导方式。
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A．你把最难共的同事描述得比较积极
B．你对最难共事的同事看法比较消极
C．主要感兴趣的是工作任务
D．对人际关系和工作任务都很重视
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第2题
在菲德勒模型中,下列适合采用高LPC领导方式的是()
A．人际关系差，任务结构复杂，职位权力强
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B．人际关系差，任务结构简单，职位权力强
C．人际关系好，任务结构简单，职位权力弱
D．人际关系好，任务结构复杂，职位权力强
第3题
在菲德勒模型中,下列哪种情况属于较好的领导环境?______。 A.人际关系差,工作结构复杂,职位权力强 B.人际
在菲德勒模型中，下列哪种情况属于较好的领导环境?______。
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A．人际关系差，工作结构复杂，职位权力强
B．人际关系差，工作结构简单，职位权力强
C．人际关系好，工作结构复杂，职位权力弱
D．人际关系好，工作结构复杂，职位权力强
第6题
4、你的部门因预算的限制，有必要进行整编，你请了你部门中一位经验丰富的人负责这项工作。他在你部门的每个领域都工作过，并一直渴望着能提供帮助。你感到他有能力履行这一使命，可他却似乎对这项任务的重要性反应漠然。此时，你应当如何做（ ）
A、将这项任务授予给他，让他自己决定如何完成任务
B、同他讨论部门的情况，鼓励他大胆接受这项工作
C、自己但起整编的担子，但积极听取他的建议
D、将任务交给他，并对他进行严格的监督
第7题
总经理办公室的王翔受命足见企业的信息中心。为此他在企业内挑选了一些人员作为信息中心的工作人员，包括小陈、小蔡和老林等。其中小陈是王翔的中学同学。在王翔看来，小陈虽然人比较朴实，但能力实在有限，做工作虽然不至于犯什么错误，但动作太慢。尽管如此，王翔觉得小陈其他方面，如为人等还是不错的，又是老同学，便选中他到信息中心工作。据此可以判断：
A、王翔属于任务导向型领导
B、王翔属于关系导向型领导
C、王翔属于民主型领导
D、王翔属于专制型领导
第8题
随着下属人员的成熟由较低转为较高，管理者的领导风格以及其他相关的管理措施应作以下哪一种调整？
A、管理者可以赋予下属自主决策和行动的权力，管理者本人只起监督作用。
B、管理者应通过双向沟通方式与下属进程充分交流，对下属工作给予更多的支持而不是直接指示。
C、管理者应改进沟通以便更加有效地指导和推进下属的工作。
D、管理者应采取单向沟通方式进一步加强对下属工作的检查、监督，使他们继续发展。
第9题
领导连续统一体理论认为，在专制型和放任型之间还存在许多中间行式，如果沿着一条以左到右“以领导为中心”到“以下属为中心”的连续流去考察，至少可以得到1）、2）、3）、4）、5）、6）、7）七种较为典型的领导方式，第7）种领导方式的特点是：
A、领导者做出决定并予以宣布。
B、领导允许下属在规定的范围内自由发挥。
C、领导或管理者提出设想并征求下属的意见。
D、领导或管理者提出问题，征求建议，再做出决定或决策。
