甲供物资进场后,由业主项目部组织合约管理部、监理、供应商、接收单位进行验收、移交,并在上签字并盖章,确认移交。供应商应随车附带相关合格证、检查报告、3C认证等;由接收单位根据规定报送《材料设备报审表》,监理验收。需送检的,应取得合格的《质量检验复试报告》后,完成甲供物资的验收及移交、遵循"甲供必检"的原则()
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A.项目部根据与业主合同以及施工进度计划制定业主提供物资需用计划,并按规定组织业主提供物资的进场、验证、检验、保管、贮存和发放使用,以及进行不合格物资控制
B.为便于管理及方便现场发放使用,业主提供物资应与自购物资统一存放保管、统一登记台账
C.在对业主提供物资的验收、贮存、维护过程中,如发生物资丢失、损坏或不适用等情况,项目物资部应立即记录并向业主报告
D.业主提供物资使用过程中应根据主合同约定的损耗率等指标实时跟踪对比,避免超量消耗无控制
A.招标前
B.合同签署前
C.合同签署后
D.进场前
A . 业主项目部
B . 监理项目部
C . 施工项目部
D . 施工队
A.工程部
B.科技与质量管理部
C.试验室
D.商务合约部
E.安全生产监督管理部
A.甲供(控)物资进场验收需要有甲方人员在现场
B.甲供(控)物资需要按照合同管理业主提供的材料
C.发生因材料供应影响施工进度应及时办理相关签证
D.甲供(控)物资的进场验收按照项目物资进场验收规定执行
A.项目资产进场验收和安装完成后均由主责部门及归口管理部门组织验收,验收合格后登记资产管理台账并交由过程管理责任人
B.项目部根据资产属性确认过程管理责任人,由项目物资部负责及时维修保养,保持项目资产处于完好状态
C.主责部门联合归口管理部门定期组织盘点,及时掌握项目资产使用、库存、加工情况,防止出现资产丢失,供应不足或大量库存现象
D.当项目完工、本人调离该岗位,原有项目资产已不再使用时,由过程责任人交回项目物资管理部
A 安装公司项目部进场后,编制了施工进度计划:(见表 3)、预算费用计划和质量预控方案。对业主 采购的三联供机组、水泵等设备检查、核对技术参数,符合设
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