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提问人:网友xjxxxx 发布时间:2022-01-07
[单选题]

以下各项都是项目管理计划的组成部分,除了()。

A.项目范围管理计划

B.项目范围基准

C.项目人力资源计划

D.项目风险登记册

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第1题
ABC会计师事务所承接了W上市公司的2010年度财务报表审计业务,U注册会计师负责该项目。在控制测试中,U注册会计师拟对内部控制进行测试,部分做法摘录如下:

(1)为测试2010年度库存商品发出控制是否有效运行,将2010年2月1日到2010年11月30日的出库单界定为测试总体。

(2)为测试2010年度销售单的信用审批控制是否有效运行,将销售单缺乏信用部门人员签字或虽有签字但未按制度审批的界定为控制偏差。

(3)在使用随机数表选取样本项目时,由于所选中的1张凭证金额较小,改用别的凭证代替。

(4)在对选取的样本项目进行检查后,A注册会计师将样本中发现的偏差数量除以样本规模得出的数值作为该项控制运行总体偏差率的最佳估计,同时考虑抽样风险。

(5)假设A注册会计师确定的存货项目可接受的信赖过度风险为10%,样本规模为45。测试样本后,发现1例偏差。当信赖过度风险为“10%”、样本中发现的偏差率为“1”时,控制测试的风险系数为“3.9”,U注册会计师确定的可容忍偏差率为3%,注册会计师决定接受该控制运行有效。

要求:

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第2题
阅读下列背景材料,完成1~4题。

【背景材料】某建设单位拟建大型商业综合体,建设单位与某监理企业签订了委托监理合同,要求项目监理机构配合、协助招标阶段各项工作,组织人员对招标文件进行编制,按照《建设工程工程量清单计划规范》(GB/T50500-2013)进行了工程量清单的编制工作。

工程量清单可由()编制。

A.政府建设行政主管部门

B.招标人或受其委托、具有相应资质的工程造价咨询人

C.造价管理部门

D.投标单位

招标工程量清单必须作为招标文件的组成部分,其准确性和完整性由()负责。A.投标人

B.招标人

C.监理单位

D.政府部门

对于任一招标工程量清单项目,当因工程量偏差和工程变更等原因导致工程量偏差超过()上时,可进行调整。A.10%

B.16%

C.15%

D.5%

工程量计算的依据是设计图纸和()。A.设计总说明

B.合同文件

C.工程量计算规则

D.招标文件

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第3题
背景:A公司中标承建C市某住宅小区新建住宅的机电安装工程,由于抓好了成本管理的各个环节,破解了在住宅小区施工中不能获得盈利的难题,取得尚可的效益,为同行钦佩,以下例题部分反映了其做好本管理的认真程度

判断题:施工成本是指在工程项目施工过程中所发生的全部生产费用的总和。()

实际成本发生的信息来源是()。

A.仓库的台账

B.材料采购计划

C.进度统计报告

D.人员调动计划

成本控制的方法中,通过()进行人工费的控制。

A.劳务合同

B.加班加点

C.劳动定额

D.延长工作时间

成本管理的措施主要有()。

A.组织措施

B.经济措施

C.技术措施

D.合同措施

E.竞赛措施

成本计划,是进行()活动的基础。

A.成本预测

B.成本核算

C.成本分析

D.成本控制

非生产人员配备比重大,会增大()。

A.直接成本

B.间接成本

C.可变成本

D.工资成本

采用招标、询价等方式控制材料、设备的()是成本控制方法之一。

A.购入质量

B.采购价格

C.供货时间

D.进场检验

工程的直接成本包括()。

A.人工费

B.管理人员工资

C.材料费

D.施工机械使用费

E.施工措施费

直接成本是指施工过程中耗费的为构成()或有助于其形成的各项费用总和。

A.工程实体

B.工程施工

C.工程设计

D.工程使用

成本分析是指把生产费用正确地归集到承担的客体。()

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第4题
以下均是指导与管理项目工作的组成部分(输入、工具、输出),除了?()
A、定义的变更——输出

B、使用WBS——输入

C、实施纠正措施——输入:已批准变更

D、建立项目监控系统

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第5题
建设项目团队是人力资源管理至关重要的组成部分,以下都是建设项目团队的输入,除了:()

A. 项目人员分派

B. 项目管理计划

C. 资源日历

D. 绩效报告

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第6题
以下哪项是项目管理计划的最佳描述()?
A.项目管理软件的打印输出。

B.条形图。

C.风险、人员、流程改进及其他管理计划。

D.项目范围。

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第7题
以下关于项目管理的说法都是正确的,除了()。

A.任何不确定性事件,即使不影响“三重制约”中的任何一个因素,都是项目风险

B.项目管理是以项目经理负责制为基础的目标管理

C.项目管理是以实现项目目标为宗旨的,项目的成功最终是以项目目标的完成为标志的

D.只要在预算内按时提交满足要求的产品就是好质量的项目

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第8题
以下所有都是可用于项目集管理的措施,除了()。

A.解决影响多个项目的资源制约

B.根据项目优先顺序来分配资源

C.处理同一个治理结构内的变更管理问题

D.调整对项目集有影响的组织战略方向

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