CRM项目评价主要注重()
A.事后认识
B.管理水平评价
C.成败评价
D.CRM评价
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- · 有3位网友选择 D,占比37.5%
- · 有2位网友选择 B,占比25%
A.事后认识
B.管理水平评价
C.成败评价
D.CRM评价
B.企业对业务和CRM的认知存在偏差
C.需要使用者大量录入数据,靠人力去推动项目进展难以成功
D.CRM价格高昂,大部分企业无力承担
A、CRM项目实施失败可能由于项目没有真正考虑客户体验。
B、在CRM的实际应用过程中,凡是和客户打交道的部门才 需要参与,其余不想关的部门员工可以不参与CRM的实施。
C、企业CRM项目的成功实施,离不开高层领导的支持。
D、强有力的实施团队是CRM项目实施 成功的保障。
B.D律所向法院报告工作,接受债权人会议和债权人委员会的监督
C.D律所为追回风顺公司财产所花费的差旅费,属于破产费用,可以随时清偿
D.D律所在执行职务中,因过错未依法行使撤销权,导致风顺公司的财产不当减损,应承担与其过错相应的赔偿责任
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