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提问人:网友154336271 发布时间:2022-10-05
[单选题]

一个施工项目的项目团队完成了第一版工作分解结构(WBS)。团队成员询问是否有必要将项目团队的工作包含进WBS中。项目经理应向该团队成员提供下列哪一项建议()

A.没有必要包含这项工作,因为这个不属于产品范围的组成部分

B.这项工作应包含在预算中,但不包含在WBS中

C.没有必要包含这项工作,因为它属于一项间接成本

D.这项工作应包含在WBS中

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匿名网友[220.***.***.158]选择了 C
1天前
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1天前
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更多“一个施工项目的项目团队完成了第一版工作分解结构(WBS)。团队成员询问是否有必要将项目团队的工作包含进WBS中。项目经理应向该团队成员提供下列哪一项建议()”相关的问题
第1题
你的项目团队已经完成了项目工作,项目收尾前必须完成以下工作,但哪一项除外()。
你的项目团队已经完成了项目工作,项目收尾前必须完成以下工作,但哪一项除外()。

A、确保进度基线已经更新

B、可交付成果得到顾客的正式验收

C、确定已经完成项目的范围

D、验证已经满足项目的验收标准

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第2题
一个IT项目经理,负责一个完成了50%的团队的项目,关键团队成员计划很快迁移到另一个国家。项目的其余部分需该团队成员。项目经理应该如何提高团队活力()

A.要求所有团队成员亲自到场参加每周的项目审查

B.为团队成员提供激励,让他们一直待到项目结束

C.将团队成员替换为具有相似资格且距离较近的人

D.每周召开一次视频会议,监控团队成员的工作进度

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第3题
在某系统集成项目收尾的时候,项目经理小张和他的团队完成了以下工作: 工作一:系统测试。项目组准

在某系统集成项目收尾的时候,项目经理小张和他的团队完成了以下工作:

工作一:系统测试。项目组准备了详尽的测试用例,会同业主共同进行系统测试。测试过程中为了节约时间,小张指派项目开发人员小李从测试用例中挑选了部分数据进行测试,保证系统正常运行。

工作二:试运行。项目组将业主的数据和设置加载到系统中进行正常操作,完成了试运行工作。

工作三:文档移交。小张准备了项目最终报告、项目介绍、说明手册、维护手册、软硬件说明书、质量保证书等文档资料直接发送给业主。

工作四:项目验收。经过业主验收后,小张派小李撰写了项目验收报告,并发送给双方工作主管。

工作五:准备总结会。小张总结了项目过程文档以及项目组各技术人员的经验,并列出了项目执行过程中的若干优点。

工作六:召开总结会。小张召集参与项目的一些人员参加了总结会,并就相关内容进行了讨论,形成了总结报告。

问题1 (3分)

工作六中,项目组召开了总结会,以下哪一项不是总结会讨论的内容?(从候选答案中选择一个正确选项,将选项编号填入答题纸对应栏内)

候选答案

A.项目绩效 B.项目审计 C.经验总结 D.进度计划绩效

问题2 (3分)

项目经理小张在验收话动完成后,还需要针对系统集成项目进行后续的支持工作,以下哪一项不属于系统集成项目的后续工作?(从候选答案中选择一个正确选项,将选项编号填入答题纸对应栏内)

A.信息系统日常维护工作 B.硬件产品的更新

C.业主针对新员工的培训需求 D.信息系统的新需求

问题3 (12分)

请指出本案例的六项工作中哪些工作存在问题并具体说明。

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第4题
你已经完成了组织中的多个项目,并且对所有项目都使用了类比估算。对于即将到来的项目,团队建议尝试参数估算。以下哪一项不是参数估算的示例()

A.根据图纸数量乘以每个工程图的工时数估算的活动持续时间

B.根据电缆安装每米工时数估算活动持续时间

C.根据施工中的面积估算活动持续时间

D.活动持续时间根据类似上一项目的实际持续时间进行估算

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第5题
作为一个项目经理,你按时并在预算内完成了项目。因为胜利完工,你的老板批准了你的项目奖金。项目团队里有15个人,有一个人对项目的贡献最少,其他成员的表现远远超过标准要求,你将怎样处理这笔钱()?

A.自己留着这笔钱,老板是给你的

B.所有项目团队成员平均分配

C.征询团队成员如何分配这笔奖金

D.除了那个表现不好的成员,其他成员平均分配

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第6题
A负责某采购项目的所有支付工作。经过项目团队中具有相应权力的成员证明,卖方已经令人满意地完成了相关工作后。A向卖方支付了相应的价款,并将这一情况口头告诉了项目经理。你如何评价A的行为?()

A.正确

B.错误,在卖方没有要求付款前,他无需支付

C.错误,他没有对该支付加以记录

D.应视情况而定

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第7题
公司是一个鸡肉食品公司,目前正在实施一个项目,目的是完全消除产品中沙门氏菌的威胁。你是该项目的项目经理。你已经完成了项目的构思阶段。构思阶段的成果是:

A.项目计划

B.工作说明

C.项目章程

D.资源电子数据表

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第8题
你的公司是一个鸡肉食品公司,目前正在实施一个项目,目的是完全消除产品中沙门氏菌的威胁。你是该项目的项目经理。你已经完成了项目的构思阶段。构思阶段的成果是:()

A.项目计划

B.工作说明

C.项目章程

D.资源电子数据表

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第9题
公司正着手进行一个项目,以减少产品缺陷。你是项目经理,刚刚完成了项目的概念阶段。该阶段的可交付
成果是____。

A.项目管理计划

B.工作说明书

C.项目章程

D.资源电子数据表

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第10题
你的公司是一个鸡肉食品公司。日前正在实施一个项目,目的是完全消除产品中沙氏菌的威胁。你是该项
目的项目经理,你已经完成了项目的构思阶段。构思阶段的成果是____.

A.项目计划

B.工作说明书

C.项目章程

D.资源电子数据表

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第11题
场景(二)场景(二)甲公司开发了某房地产项目,在设计院完成了所有工程设计图样后,甲公司与乙公司签
订了工程施工合同,合同价为16000万元,约定工期为20个月。甲公司将该项目的监理工作委托给丙公司,并于2008年3月20日领取了施工许可证。工程开工后,经甲公司同意,乙公司将消防工程的施工任务分包给了丁公司。 根据场景(二),回答下列问题:

第5题:

甲公司申请领取施工许可证之前,建设资金至少必须到位()万元。 A.3200 B.4000 C.4800 D.8000

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