新引进人员严格按岗位所在职级薪酬标准进行定薪。原则上新引进人员定薪标准为岗位职级第1档,优秀者可放宽至第3档,如需超出3档定薪需经过总经理签批()
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A.原则上降职要按照新职级,根据胜任程度进行降薪处理
B.原有薪酬高于降职职位最高薪酬,原则上须调至降职职级最高薪酬内
C.原有薪酬位于降职职位带宽内,原则上按照其胜任程度,按较近较低薪档调整
D.原有薪酬低于降职岗位最低区间最低档薪酬,原则上应冻结薪酬,不做调整
E.晋升及降职,岗位津贴、司龄津贴与对应职级匹配,不受标准年薪调薪窗口期影响
A.增量人员年终奖奖励
B.增量人员目标月奖
C.增量人员目标月奖调薪额
D.存量人员目标年终奖标准调薪额
A.内部审计人员薪酬、主要负责人任免由行长办公会决定。
B. 内部审计人员薪酬不低于本机构其他部门同职级人员平均水平。
C. 内部审计人员原则上按员工总人数的1%配备,
D. 内部审计人员应建立内部岗位轮换制。
A.内部审计人员薪酬、主要负责人任免由行长办公会决定。
B.内部审计人员薪酬不低于本机构其他部门同职级人员平均水平。
C.内部审计人员原则上按员工总人数的1%配备,
D.内部审计人员应建立内部岗位轮换制。
A.凡涉及调动、岗位职级、薪酬等岗位调整均需审批后方能调整
B.职级、薪资调整需经集团审批
C.员工从公司其他部门调整到财务部会计/出纳岗或者原料采购岗位,无须进行岗位调整审批
D.员工跨公司/单元调动需由调出方发起OA审批流程,经调入、调出双方总经理及集团相关领导审批后办理相关手续
E.员工跨公司调动,调动当日需按照入职要求,与新单位签订劳动合同、缴纳保险、发放工资等
F.员工借调的需签订三方借调协议
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