题目内容
（请给出正确答案）
A.所购设备型号、规格和技术要求是否符合项目需要
B.质量保证要求是否齐全、明确、合理
C.交货条件、交货状态和交货地点是否明确
D.对违约情况的处罚方式
E.协议书及合同附加条款说明和期限
参考答案
简答题官方参考答案
（由简答题聘请的专业题库老师提供的解答）
网友提供的答案
更多“设备监理工程师应对每一个采购合同进行审查，一般应审查的内容有（)。A．所购设备型号、规格和技术要”相关的问题
A.所购设备型号、规格和技术要求是否符合项目需要
B.根据系统工艺设计要求，审查交接点，防止遗漏、多余或相互错接
C.承包商提供图样、技术资料是否齐全，提供时间是否明确
D.质量保证要求是否齐全、明确、合理
E.交货条件、交货状态和交货地点是否明确
监理工程师应对每一个采购合同进行审查，下面不属于审查范围的是()。
A．对违约情况下应采取的调解方式
B．交货条件、交货状态和交货地点是否明确
C．交货时间是否符合项目的进度要求
D．协议书及合同附加条款的说明和期限
A.交货时间是否符合项目的进度要求
B.交货条件、交货状态和交货地点是否明确
C.备品、备件、专用工具供应是否齐全、明确
D.协议书及合同附加条款说明和期限
E.对违约情况下采取的调节方式
某工程，监理合同履行过程中，发生如下事件：
事件1：总监理工程师对部分监理工作安排如下：(1)监理实施细则由总监理工程师代表负责审批；(2)隐蔽工程由质量控制专业监理工程师负责验收；(3)工程费用索赔由造价控制专业监理工程师负责审批；(4)工程计量原始凭证由监理员负责签署。
事件2：总监理工程师对工程竣工预验收工作安排如下：专业监理工程师组织审查施工单位报送的竣工资料，总监理工程师组织工程竣工预验收。施工单位对存在的问题整改，施工单位整改完毕后，专业监理工程师签署工程竣工报验单，并负责编制工程质量评估报告。工程质量评估报告经总监理工程师审核签字后报送建设单位。
事件3：针对该工程的风险因素，项目监理机构综合考虑风险回避、风险转移、损失控制、风险自留四种对策，提出了相应的应对措施，见下表。
风险因素及应对措施表
代码 风险因素 应对措施 A 易燃物品仓库紧邻施工项目部办公用房 施工单位重新进行平面布置，确保两者之间保持安全距离 B 工程材料价格上涨 建设单位签订固定总价合同 C 施工单位报审的分包单位无类似工程施工业绩 施工单位更换分包单位 D 施工组织设计中无应急预案 施工单位制订应急预案 E 建设单位负责采购的设备技术性能复杂，配套设备较多 建设单位要求供货方负责设备安装调试 F 工程地质条件复杂 建设单位设立专项基金 事件4：一批工程材料进场后，施工单位质检员填写工程材料/构(配)件/设备报审表并签字后，仅附材料供应方提供的质量证明资料报送项目监理机构，项目监理机构审查后认为不妥，不予签认。
问题：
1．逐条指出事件1中总监理工程师对监理工作安排是否妥当，不妥之处写出正确安排。
2．指出事件2中总监理工程师对工程竣工预验收工作安排的不妥之处，并写出正确安排。
3．指出上表中A～F的风险应对措施分别属于四种对策中的哪一种。
4．指出事件4中施工单位的不妥之处，并写出正确做法。
某工程，监理合同履行过程中，发生如下事件：
事件1：总监理工程师对部分监理工作安排如下：(1)监理实施细则由总监理工程师代表负责审批；(2)隐蔽工程由质量控制专业监理工程师负责验收；(3)工程费用索赔由造价控制专业监理工程师负责审批；(4)工程计量原始凭证由监理员负责签署。
事件2：总监理工程师对工程竣工预验收工作安排如下：专业监理工程师组织审查施工单位报送的竣工资料，总监理工程师组织工程竣工预验收。施工单位对存在的问题整改，施工单位整改完毕后，专业监理工程师签署工程竣工报验单，并负责编制工程质量评估报告。工程质量评估报告经总监理工程师审核签字后报送建设单位。
事件3：针对该工程的风险因素，项目监理机构综合考虑风险回避、风险转移、损失控制、风险自留四种对策，提出了相应的应对措施，见下表。
风险因素及应对措施表
代码 风险因素 应对措施 A 易燃物品仓库紧邻施工项目部办公用房 施工单位重新进行平面布置，确保两者之间保持安全距离 B 工程材料价格上涨 建设单位签订固定总价合同 C 施工单位报审的分包单位无类似工程施工业绩 施工单位更换分包单位 D 施工组织设计中无应急预案 施工单位制订应急预案 E 建设单位负责采购的设备技术性能复杂，配套设备较多 建设单位要求供货方负责设备安装调试 F 工程地质条件复杂 建设单位设立专项基金 事件4：一批工程材料进场后，施工单位质检员填写工程材料/构(配)件/设备报审表并签字后，仅附材料供应方提供的质量证明资料报送项目监理机构，项目监理机构审查后认为不妥，不予签认。
问题：
1．逐条指出事件1中总监理工程师对监理工作安排是否妥当，不妥之处写出正确安排。
2．指出事件2中总监理工程师对工程竣工预验收工作安排的不妥之处，并写出正确安排。
3．指出上表中A～F的风险应对措施分别属于四种对策中的哪一种。
4．指出事件4中施工单位的不妥之处，并写出正确做法。
背景资料
某机电安装公司在开发区承接了一电子厂设备安装工程。包括：机械、电气、锅炉和电梯等安装项目。合同约定：工程设备由安装公司负责采购并按照规定选择分包商共同完成施工安装任务。安装公司决定把锅炉和电梯设备分别分包给两个不同专业化公司完成，其余由安装公司自行完成。
锅炉到货后，分包商组织了验收。在锅炉安装中，由于分包商的安装质量问题造成了对整个工期的影响，监理工程师要求机电工程安装承包公司对此承担责任，安装承包公司项目经理认为：该项目已经分包出去，对此不应承担责任。
问题
机电安装公司应对承担哪些项目的分包商进行许可证资格审查？为什么？
设备监理工程师在设备形成过程中投资控制的主要任务包括以下()方面。
A．在项目决策过程中，设备监理工程师可依据业主的委托，提前介入建设前期工作，协助业主进行项目决策分析与评价，编制项目建议书和可行性研究报告，编制并审查投资估算
B．审查设备工程设计概算与预算；控制设计变更；协助业主进行标准设备和通用设备的采购招标
C．编制资金使用计划；处理合同变更；进行投资偏差分析
D．对于拟引进国外设备的项目，应提出设备供应方式，选用超大、超重、超高的设备时应提出相应的运输和安装的技术措施方案
警告：系统检测到您的账号存在安全风险
为了保护您的账号安全，请在“简答题”公众号进行验证，点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证，验证成功后方可继续查看答案！
