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第1题
市场经理“135”工作法的品牌管理主要包括新品上市、()及重点品牌跟进等内容
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第2题
市场经理“135”工作法的销售管理主要包括()、供货总量商定管理、关注市场量价存及营销目标跟进等内容。
A.货源管理
B.品牌培育
C.社会库存
D.需求预测管理
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第3题
市场经理“135”工作法是以建立“()”新型客我关系为一条主线,围绕“()”三个要点,每月通过“()”五个步骤的操作,支持市场经理带领客户经理团队做好服务营销、品牌培育工作的方法。突出体现了“()”的特点,故称为市场经理“135”工作法。
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第4题
“135”工作法品牌管理主要包括()及()等内容。
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第5题
市场经理“135”工作法是以建立()新型客我关系为一条主线,围绕()三个要点,每月通过()五个步骤的操作,支持市场经理带领客户经理团队做好服务营销、品牌培育工作的方法。突出体现了()的特点,故称为市场经理“135”工作法
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第6题
市场经理“135”工作法计划的作业的目是根据(),安排月()市场、品牌、客户重点工作,为()提供依据。
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第7题
品牌经理“135”工作法实施的目的是执行品牌培育工作计划和(),完成品牌培育预期目标,实现()和()满意。
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第8题
市场经理“135”工作法以月度为周期,围绕()三个维度。
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第9题
客户经理“135”工作法品牌分析环节的关键点是什么?
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第10题
“135”工作法在实施阶段,客户经理在拜访客户的过程中在品牌方面要做好哪方面的工作?
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