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提问人：网友xiao0102
发布时间：2022-01-06
[主观题]
执行力不强的原因主要有（)。A任务不清晰B制度不完善C机械、照本宣科D 人员不到位
执行力不强的原因主要有()。
A任务不清晰
B制度不完善
C机械、照本宣科
D 人员不到位
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A.任务不清晰
B.制度不完善
C.考核不到位
D.责任心不强
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第2题
中层之所以济济而平庸，主要有两方面原因：一是监督力不足，二是（)。A.执行力不强B.指导力欠缺C.
中层之所以济济而平庸，主要有两方面原因：一是监督力不足，二是()。
A.执行力不强
B.指导力欠缺
C.意识不够
第3题
渠道不畅通是执行力不强的原因之一，包括两个方面，分别为A从上往下传递的渠道B由下而上的信息
渠道不畅通是执行力不强的原因之一，包括两个方面，分别为
A从上往下传递的渠道
B由下而上的信息反馈通道
C平级部门间的沟通渠道
D同外部其企业的合作渠道
第4题
基层员工执行力差的原因有哪些（）
A.技能不熟练——似懂非懂，不懂装懂
B.责任感不强——事不关己，高高挂起
C.心态不正常——打工心态，斤斤计较
D.习惯不够好——拖拖拉拉，糊里糊涂
E.意志不坚强——知难必退，遇挫就撤
F.沟通不到位——既不上报，也不交流
第5题
以下情况中，不属于团队执行力缺失的表现的是（）
A.部署任务后没有追踪，没有监督，没有检查
B.业绩忽高忽低，不稳定
C.管理者将事项分到各下属去做
D.企业，团队分工不明确，职责不清晰，互相推诿
第9题
执行不按流程走，等于没有执行力。执行流程有积极作用，主要有哪几点：
A.避免出现问题
B.避免工作失误
C.强化职业化素质，提升竞争力
D.当出现问题时，能迅速查找到问题发生的原因，使工作有序
第10题
业务流程风险点有哪些（)
A.可能发生的业务流程缺失的风险
B.可能发生的业务流程有，但不健全、不规范、操作性不强的风险
C.可能发生的虽然业务流程健全、规范、具有操作性，但执行力不强的风险
D.以上都是
