关于赢得值法四个评价指标的计算公式,书写正确的有
A.费用偏差=已完工作预算费用一已完工作实际费用
B.进度偏差=已完工作实际费用一计划工作预算费用
C.费用绩效指数=已完工作预算费用/已完工作实际费用
D.进度绩效指数=已完工作预算费用/计划工作预算费用
E.费用绩效指数=计划工作预算费用/已完工作实际费用
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A.费用偏差=已完工作预算费用一已完工作实际费用
B.进度偏差=已完工作实际费用一计划工作预算费用
C.费用绩效指数=已完工作预算费用/已完工作实际费用
D.进度绩效指数=已完工作预算费用/计划工作预算费用
E.费用绩效指数=计划工作预算费用/已完工作实际费用
关于施工成本控制方法中赢得值(挣值)法的四个评价指标的叙述中,正确的是()。
A.费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)—已完工作实际费用(ACWP)
B.进度偏差(SV)=计划工作预算费用(BCWP)—已完工作预算费用(BCWS)
C.费用绩效指数(CPJ)—已完工作实际费用(BCWP)/已完工作预算费用(ACWP)
D.进度绩效指数(SPJ)—计划工作预算费用(BCWP)/已完工作预算费用(BCWS)
A.建立KPI指标的要点在于流程性、系统性和动态性
B.施工成本和进度可以作为关键绩效指标
C.BSC从财务、客户、外部运营、学习与成长四个角度,形成评价体系
D.赢得值法实现了从抽象的、定性的战略到具体的、定量的目标的转化
E.赢得值法能进行费用和进度的综合分析
关于赢得值法评价指标的表述,错误的是()。
A.当进度绩效指数(SPI)>1时,表示进度延误
B.当费用绩效指数(CPD<1时,表示超支
C.当进度偏差(SV)为负值时,表示进度延误
D.当费用偏差(CV)为正值时,表示项目运行节支
在赢得值法的四个评价指标中,当CPI<1时,表示()。
A.节支
B.超支
C.进度延误
D.进度提前
A.进度偏差为负值时,表示实际进度快于计划进度
B.理想状态是已完工作实际费用.计划工程预算费用和已完成工作预算费用三条曲线靠得很近并平稳上升
C.费用(进度)偏差适于同一项目和不同项目比较中采用
D.采用赢得值法可以克服进度.费用分开控制的缺点
E.赢得值法可定量判断进度.费用的执行效果
A.赢得值法有四个基本参数和三个评价指标
B.投资(进度)绩效指数反映的是绝对偏差
C.投资绩效指数大于 1,表示投资节约
D.进度偏差为正值,表示进度延误
A.赢得值法有四个基本参数和三个评价指标
B.投资(进度)绩效指数反映的是绝对偏差
C.投资绩效指数大于 1,表示投资节约
D.进度偏差为正值,表示进度延误
下列公式中,表示赢得值法评价指标中费用偏差指标的是()。
A.费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用
B.费用偏差=已完工作预算费用-计划工作预算费用
C.费用偏差=已完工作预算费用/已完工作实际费用
D.费用偏差=已完工作预算费用/计划工作预算费用
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